冀中能源峰峰集團萬年礦“三個注重”抓對標管理

冀中能源峰峰集團萬年礦“三個注重”抓對標管理

二季度以來，冀中能源峰峰集團萬年礦以“三個注重”推動對標管理工作，有效的促進了礦井安全發展。截止目前，安全實現了“零”目標。

注重宣傳營造氛圍。通過廣播、宣傳櫥窗、安全宣傳電視網絡、發手機短信、通勤車宣教節目等大力宣傳對標管理，使廣大幹部職工充分認識開展對標管理活動的必要性，在全礦形成比學趕幫超的良好氛圍。

注重學習創新。不斷學習，持續學習，在虛心向先進企業學習的同時，不斷提高認識，尋找自己在對標管理中的短板和弱項，轉變作風，開展“自我評價、對標03manbetx 、製定措施、迎頭趕上，在學習中不斷總結、完善、修改、補充，在持續學習中不斷創新，實現“建標、對標、達標、創標”的良性循環。

注重標準嚴措施。積極推動“四嚴”、“十法五法”精細化施工法在對標管理中的實際應用，積極開展區隊與區隊對標、班組對標、茬段對標、個人規範操作對標，及時把在對標管理中湧現出的先進區隊、班組、茬段、個人，季度獲得“精品工程”、“創新工程”、“亮點工程”的區隊予以重獎。對在對標管理中出現工程質量下降的區隊及包保的礦級領導、相關科室，在給予黃榜亮相的同時給予重罰。以此確保對標管理，上半年達到與之對標的薛村礦、孫莊礦目前的管理水平，年底力爭達到集團公司安全質量標準化先進煤礦。