同煤集團燕子山礦燕子山礦：綜采三隊狠抓現場管理保安全
同煤集團燕子山礦綜采三隊班組一直重視礦井安全工作，在全隊中牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想，以狠抓現場管理、狠抓安全責任製的落實、狠抓質量標準化工作，深化認識責任，強化管理抓現場的工作態度。
深化認識狠抓責任落實。該隊認真貫徹落實集團公司和礦的《安全會議》精神，把強化安全生產責任製當做一件大事常抓不懈。要求全員切實負起各自的安全生產責任，把安全生產當做對管理人員的第一責任、煤礦的第一政治、企業的第一效益、員工的第一福利的角度去認識、去抓、去管理，在生產中嚴格執行各項規章製度照章辦事。根據各工作麵工種性質的不同製定了各工種安全生產責任製，從隊長書記一直延伸到井下生產作業者。
強化管理狠抓現場執行。該隊堅持安全重在現場，管理重在現場的思想。全隊上下，勁往一處使，眼往一處看，根往一處紮，狠抓現場管理，認真執行幹部跟班生產製和地麵24小時值班製。在管理上能夠做到發現問題趕到現場、落實措施到現場、處理問題到現場的“三道現場”。無論隊長、書記還是技術員，保證每班有人井下檢查安全生產工作。他們加強了采麵“標準化精細”的管理，規範采用支架結構，消滅卸壓柱、失效柱，確保了采麵支護強度。從班組人員抓起規範員工行為，嚴格執行班組長責任機製，杜絕違章。狠抓質量標準化工作，確保安全生產。
硬化標準狠抓工程質量。該隊把質量標準化工作當做一項基礎工作來抓，認真落實工程質量是“生命工程”的思想，大力展開“質量標準化，安全創水平”活動，在工程質量上堅持一把手抓，一把尺子量到底。每月堅持召開一次工程質量會議，對采麵工程質量上存在的問題及時整改。同時，質量檢查員對每班的工程質量進行檢查驗收，及時把信息反饋給隊長、書記或值班領導。班組之間開展長期性的工程質量自檢、互檢工作，工程質量不過關，不得交班。對上級部門查出的問題能當場解決的立即解決，解決不了的定人員、定措施、定複查人“三定”的原則限期解決。
深化載體狠抓安全活動。該隊開展一係列安全活動，以提高員工的綜合素質，傳達企業安全生產管理理念。年初以來，開展各類安全生產活動，使安全生產的思想意識在員工心中根深蒂固。為全隊的安全生產、提高正規循環率、節支降耗等各項工作起到了極大的作用。
細化工序狠抓崗位操作。該隊狠抓員工工序操作，杜絕工序上的違章行為，從規範作業人員的作業行為上杜絕各類02manbetx.com
的發生。在工序管理上，堅持抓細節、抓崗位、抓配合、抓協調，幹一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得進入下一道工序。與此同時，進入6月份以來，麵對來我隊實習的新員工人多、操作不規範、生產時間緊、安全保險係數不大的現狀，該隊堅持以好的工序操作保工程質量，以好的工程質量保安全生產，從而確保了全隊安全生產工作向更長期的邁進。
強化安全考核。全隊幹部員工工作崗位和職責納入班組考核，考核項目中安全生產工作，均占到了較大的比例，並與工資獎金分配掛鉤。
雄關漫道真如鐵，而今邁進從頭越。安全生產工作是沒有盡頭的，更來不得半點僥幸和大意，麵對新的安全生產奮鬥目標，全隊廣大幹部職工決心在礦黨政的正確領導下，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦、能戰鬥的優良作風，在今後的工作中，力爭讓各項工作跨上一個新台階。
