抓住機遇謀發展 企業文化是前沿

抓住機遇謀發展 企業文化是前沿

通過學習陳雪楓副省長在河南煤化集團調研1至5月份經濟運行情況座談會上的講話、河南煤化集團常務副書記楊延華在集團公司首屆企業文化講師培訓班上的講話和河南煤化新疆公司董事長賈修啟在5月23日視頻會議上的講話，深刻認識到三位領導的講話不僅是提高各級幹部整體素質的需要，更是適應企業發展新形勢、新任務的需要，對於企業的大跨越、大發展具有重要而深遠的意義。

首先，安全形式不容懈怠。在企業發展的黃金時期，安全工作決不能鬆懈，安全是工作和效益的保障，隻有堅定不移的抓好安全這根主線，才有可能在工作上突飛猛進。安全是企業的政治需要，也是經濟需要，所以無論是領導還是職工，都要高度認識安全工作的重要性，穩中求進地把安全工作做好，讓領導、職工和家屬放心。

其次，加強企業文化建設。陳省長在講話中提到，要做好一個企業，一定要按照確定的企業哲學個企業文化去做。集團公司的企業哲學是“人企合一，順勢而行”。這是企業能否生存發展的“魂”。4月24日，集團公司企業文化理念體係正式發布以來，我單位認真學習，充分利用宣傳文化載體打造氛圍，宣貫落實。

最後，要提高管理水平。市場化建設是永煤的傳家寶。半年來，我礦兩次邀請“三化”管理專家劉同昌來現場為我們揭開“三化”管理的神秘麵紗。市場化管理是企業管理機製創新，內部市場話有針對性地解決了企業機製僵化、人浮於事的管理難題市場機製拓展到那個領域，管理活動就充滿活力，麵貌改觀，效益提升。我公司的市場化推進建設正在如火如荼的進行中，雖然管理方麵有所改善，但是與本部相比，仍處於相對較低的水平，仍需加快步伐，下大力氣。