冀中能源峰峰集團萬年礦綜掘二區查隱患，安全運行指數上升

　　本網訊六月份，冀中能源峰峰集團萬年礦綜掘二區為創新幹部下井跟班製度，製定了“時間、班次、內容”三位一體控製法，充分利用“橫到邊、縱到底、豎到頂”三道防線，實行嚴格排查，查出隱患，現場整改，有效提高了安全生產運行質量。　

控製跟班時間。推行幹部跟班指標三個“二分之一”考核法，即下井天數超二分之一，跟班天數過二分之一，中、晚班跟班天數占二分之一。采取“公開掛牌”和“突擊抽查”兩種方式進行有效監控並考核兌現，不達標者罰款200元/次。

　　控製跟班班次。製定跟班計劃表，每麵、每班至少安排一名跟班幹部，從根本上杜絕“空白”班。下井之後跟班幹部協同職工一同到達指定工作現場，領導、指揮生產班組搞好質量和保證安全。及規定跟班幹部井下工作時間不少於8個小時，對生產中的薄弱環節和工作重點及時了解，全麵跟蹤，增加領導現場指揮力量。

　　控製跟班內容。大力打擊跟班走過場，圖形式，要真正提高可操作性。各地點：從大到工作麵生產狀況、前頭頂板情況，小到電纜吊掛、巷道除塵，有不合理的、嚴重安全隱患的及時督促整改。如果下一班管理人員交接班中發現遺留問題未整改的，按安全不作為處罰，罰款200元/次。