冀中能源峰峰集團萬年礦全麵加強生產物料管理力度

今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦全麵加強了生產物料的管理力度。在保證生產質量的前提下采取多項措施，嚴格控製生產物料的使用。

該礦從物料使用源頭抓起，不斷細化物料發放製度。要求各單位嚴格執行黨政聯合審批製度。每天下午的生產碰頭會上各隊隊長提出次日所需用材料。在領、發、送、用環節上，做到賬、卡、物記錄清楚，層層簽字，並把區與隊、隊與班材料和工資掛鉤，材料發放時堅持以舊換新，各隊需用材料必須由區長、支書簽字，否則不得發放。造成丟失的，費用一律從各隊的工資中扣除。“作為一名領料員，工作中堅持做到不給麵子，不當老好人，堅決按製度實行，在滿足生產需求的情況下縮減材料發放。”另外，加強了跟料人員責任心管理，編製了物料跟蹤卡，跟料人員將物料完整送到指定地點，由當班班長驗收簽字後方可考勤，避免了物料的丟失現象，保證了物料按時保量到位。

開掘各單位從提高巷道光爆成形率入手，來減少支箍巷道裱褙材料的使用，平均每天節省物料費2千餘元。在13269地區，製定了沒有輪廓線不打眼，不放炮的規定。如巷道光爆成形出現問題，對當班驗收員、班長、隊長及主管區長進行嚴肅處理。在錨噴巷道，要求每班加大對回彈料的利用率，提高噴漿手崗位技能堅決做到複噴一次成巷。經計算每天可節約沙子、石子約一罐，水泥五袋。