為進一步調動廣大職工積極性,激勵職工不斷開拓創新。連日來,陝北礦業生產服務分公司結合實際,采取多項措施確保精細化管理順利推行。
該公司製定了《員工行為規範》和《員工個人行為養成實施細則》,從最基礎的個人行為來要求,達到職工隊伍整體素質、職工執行力和服從意識、企業管理水平同步提升的目的。二是通過舉辦精細化管理知識講座等學習方式,加深職工對精細化管理基礎知識的了解,引導職工認識和理解精細化管理的重要意義,培養職工參與精細化管理的思維定式和自覺行為。三是結合當前開展的手指口述、崗位描述、對標管理等活動,將精細化管理推行到生產一線的每一個環節,使每一個職工都上標準崗,幹標準活,達到安全生產的目的。