峰峰集團新三礦強化現場“四查”力度保安全
峰峰集團新三礦強化現場“四查”力度保安全
進入六月份以來，峰峰集團新三礦紮實開展了現場安全、質量“四查”活動，杜絕安全管理工作漏洞，確保了安全生產。
加大01manbetx
措施自查力度。該礦在全礦開展了施工01manbetx
措施自查活動。按照寫措施要有針對性、可操作性、規範性、科學性的要求進行查找。是否發現措施有不明確不完善的地方；尤其是臨時項目是否存在01manbetx
措施落實不到位現象；要求生產技術部對各單位的01manbetx
措施進行一次全麵的對照檢查，措施沒有落實的要立即落實，措施不完善的要及時補充完善，措施不明確的要明確責任立即整改，保證規程措施的完善與落實。
加大安全隱患專項排查力度。為確保“六月安全月”實現安全生產。該礦對采掘所有頭麵，嚴格按照隱患排查治理三大原則，即02manbetx.com
隱患未徹底整改，不開工生產原則；生產過程中出現02manbetx.com
隱患，必須立即停止作業，進行02manbetx.com
隱患整改的原則；交班時，02manbetx.com
隱患必須向下一個班交代清楚的原則。做到“三落實”，即：落實隱患排查製度、落實隱患排查責任、落實隱患排查內容。由主要領導牽頭，技術主管協助，全方位開展了安全隱患排查活動，做到隱患排查不隔班、不過天、不斷線、跟蹤整改，保證安全。
加大工序操作嚴密細查力度。該礦狠抓值班跟班人員的管理行為，從每班班前禮儀的規範、井口確認，到各班的班前會、收工會、職工培訓和集體升入井等情況都要嚴密細查。並深入現場檢查員工現場安全確認、崗位雙述、記錄填寫、安裝操作等是否到位，要一道工序一道工序地嚴查，要一個環節一個環節地細查，決不能漏掉一個環節，決不能放過一個細節，保證安全工作落實到位。
加大現場管理嚴格檢查力度。該礦嚴格對照質量標準化標準，強化現場文明生產管理，對現場“五精”管理、定置管理、編碼管理、“精品工程”建設等進行全麵檢查，查巷道的內部質量及錨網鋼帶支護是否達標，查設備、物料的編碼及定置管理是否進行編碼和定置存放，查巷道的文明生產是否存在髒、亂、差現象，對達不到標準要嚴格整改，並加大考核力度，確保以質量促安全。
（王扶文）
