峰峰集團大淑村礦在技術幹部中實行“優勝劣汰”法則

峰峰集團大淑村礦在技術幹部中實行“優勝劣汰”法則
“在十幾平米的教室裏，幾十名井下一線的技術幹部在電腦前聚精會神的答著題，偶爾能聽到敲擊電腦和按動鼠標的聲音”。這是冀中能源峰峰集團大淑村礦井下技術幹部在電教室進行季度考試的場景。
今以年來，該礦麵對“提質增效、奪旗爭星”的新要求，把人才建設作為推動企業跨越發展的基礎工程，在技術幹部中實行“優勝劣汰”法則，進一步強化了技術人員素質，為實現各項目標提供了堅強的人才保障。
該礦黨政在全礦技術幹部中實行“優勝劣汰”法則，不論學曆、不論身份，隻要你肯鑽研、肯吃苦、工作業績突出，就聘用你，為想幹事、要幹事、能幹事的人提供施展才能的平台。他們對全礦所有專業技術幹部實行每季一考核，當場出成績、列名次，在季度考核末位排名的的人員工資降低10%，並予以公示。到年末按德、能、勤、績、公眾意見五個方麵進行綜合考評，最後三名的技術人員降聘或解聘，由技術幹部身份變為普通工人。有的技術員因考核分數較低被降為後備技術員，有的技術主管被降為一般技術員。對考核成績優異的技術幹部加大了工資獎勵力度、給予了更高的職稱、職務。“優勝劣汰”法則的實行，極大地激勵了技術幹部積極學習、吃苦耐勞、盡職盡責的優秀品質，在全礦技術幹部中形成了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，為企業科學化發展儲備了人才資源。（張瑾）