曉明礦“2007.5.28”冒頂事故案例分析
曉明礦“2007.5.28”冒頂02manbetx.com
案例03manbetx
2007年5月28日白班，早7時，由綜采隊機電隊長劉×主持召開白班（巷修班）班前會（通常由隊長主持，當時隊長正在井下，便委托劉×主持班前會）。劉×在班前會上詳細安排了本班的工作任務和安全注意事項。本班任務一是在端頭前挑頂作業，另一項任務是給超前支護。巷修班班長邱×將本班9人分成兩個小組，一組由他本人帶領2人負責挑頂，另一組由組長李×帶領負責給超前支護。8時許，邱×帶領員工到達工作麵。隨後邱×按照隊長張×的安排在端頭支架前頂板打眼、挑頂。但由於頂板眼硬，邱×決定先回撤頂板上一根失效折斷∮180×4000圓木，再打眼。邱×和工人馬×將圓木摘下來後，邱×喊其他工人過來將圓木趁運順沒拉變電列車前，運到超前支護外。此時，工人劉×主動來到前端頭和馬×一同抬原木往外走（劉×在前，馬×在後），9時36分，當二人經過轉載機起橋段時，馬×發現此處頂板掉渣、來壓，立即喊：“扔！跑！”，隨後馬×轉身向工作麵方向撤出。此時，頂板冒落（約長5.7米、冒落高度2.8米、冒落寬度4.7米），而劉×卻因躲閃不及，被貨埋住。經過施工人員的奮力搶救，在14時44分救出，隨後，搶救人員抬其升井送往集團公司總醫院，經搶救無效死亡。
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原因：
（一）直接原因
1、綜采隊沒有嚴格按N2409作業01manbetx
施工，超前支護的長度和支護強度不足，沒有及時補打超前支護，導致冒頂02manbetx.com
。
2、綜采隊對孤島煤柱形成的壓力集中區存在冒頂02manbetx.com
隱患沒有認真排查，在沒有采取有效的加強支護情況下，思想麻痹，仍安排人員在此區域作業，導致巷道冒頂亡人事故發生。
（二）重要原因
冒頂區位於孤島煤柱形成的壓力集中區，綜采隊沒有及時有效的加強運順及運輸聯絡道頂板支護，受開采動壓影響，造成頂板離層，是導致冒頂的重要原因。
（三）間接原因
1、綜采隊對員工安全思想教育不到位，個別員工安全意識淡薄，思想麻痹，忽視安全工作重要性。
2、綜采隊沒有認真執行崗位安全確認，事故隱患沒有及時排查並處理，為事故留下了隱患。
3、死者安全意識不牢，業務素質較低，自主保安能力不強。
4、礦有關管理人員和跟班人員沒有認真執行走動巡查，沒有及時發現超前支護長度不足，也沒有安排零點班施工人員及時補打超前支護，安全生產管理不到位。
5、當班安檢員雖然發現並向綜采隊隊長現場提出超前支護長度不足，但沒有立即停止作業，並阻止人員通過未加強支護區域，現場安全監督、檢查不到位。
防範措施：
1、認真貫徹，嚴格執行“安全第一，生產第二”方針，在落實上下功夫，增強執行力。貫徹、執行好“三大01manbetx
”及上級安全管理有關規定，加強安全隱患排查、治理工作，消滅事故隱患，確保安全生產。
2、嚴格執行01manbetx
、措施“五個一”製度，嚴格按措施施工，各級管理人員及安監人員要加強01manbetx
、措施落實情況的現場監督檢查，堅決杜絕不按措施施工。
3、工作麵立即停止生產，對運順及舊巷及時采取補強措施，同時，加強工作麵過舊巷期間工作麵頂板管理，防止工作麵再次發生掉頂事故。工作麵要備足刹頂材料，確保萬無一失。
4、加強廣大幹部、職工安全思想教育和安全知識培訓，提高全員安全意識和自主保安能力；加強全員“三大規程”學習，提高員工的預防和處理事故的能力。
5、全礦停產一個原班進行整頓，各係統開展自檢、自查活動，控製生產節奏，消除事故隱患，確保安全生產。
