董礦分公司爭創對標管理精品示範亮點工程

董礦分公司爭創對標管理精品示範亮點工程

　　在對標管理中，董礦分公司組織人員參觀學習對標先進單位，認真學習先進管理經驗，根據本單位實際情況，在全礦範圍內開展了對標精品示範亮點工程競賽活動。
　　該礦成立了對標精品示範亮點工程領導考核小組，製訂了詳細的亮點工程對標達標實施辦法，分為黨群部門和生產單位進行分項考核；各單位黨政一把手擔任對標領導小組第一負責人，負責本單位精品示範工程項目的實施完成；礦對標管理領導小組定期組織召開對標管理專題會議，跟蹤掌握各支部精品工程項目對標進展情況，對各單位上報精品示範項目和完成情況進行檢查考核，對在規定時間內完成精品示範亮點工程達標要求的單位給予獎勵，未按照規定完成項目的除通報批評外，給予處罰，並責令限期期整改完成。
　　通過開展對標精品示範亮點工程競賽活動，該礦各項工作時時有標準，處處有標準，人人有標準，形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚對標管理氛圍。 董礦分公司 曉芳