洗選廠“雙基”建設考核辦法

洗選廠“雙基”建設考核辦法
　　　為認真落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“從零開始、向零奮鬥”的安全理念，為強力推進我廠安全生產“雙基”建設工作，切實加強基層和基礎建設，實施精細化管理，構建安全生產長效機製。依照《中泰公司安全生產“雙基”建設標準及考評辦法》。結合我廠實際，特製定洗選廠安全生產“雙基”建設標準及考核辦法。
　　　一、成立“雙基”建設考核領導小組
　　　為加強對“雙基”建設工作的組織領導，洗選廠成立“雙基”建設工作領導小組。
　　　組 長：廠長 支書
　　　副組長： 工會主席、副廠長、技術主管
　　　成 員：各分口工長
　　　二、廠對班組考核
　　　（一）考核內容
　　　1、安全
　　　2、生產
　　　3、質量標準化
　　　（二）考核標準（考核實行百分製）
　　　1、安全考核標準：
　　　（1）按照公司下發的安全處罰規定標準，結合本單位考核分值，把罰款標準換算為扣分數，對班組進行扣分
　　　（2）本組因有員工發生特重“三違”，受到解除勞動合同，一人次扣10分。
　　　（3）本組因有員工發生特重“三違”，受到留用查看處分，一人次扣5分。
　　　（4）本組因有員工發生特重“三違”， 受到降級處分，一人次扣3分。
　　　（5）發生一般“三違”，一人次對班組扣0.5-2分（廠查出的一人次扣0.5分，被上級領導查出的一人次扣2分）。
　　　（6）出現02manbetx.com 隱瞞不報一次扣1分。
　　　（7）製止“三違”和主動處理隱患一人次獎勵0.5分，主動處理未遂02manbetx.com 獎勵2分。
　　　（8）本單位查處的隱患根據以上標準進行扣分，上級查出隱患每條扣1分，限期內未按規定整改的嚴肅處理。
　　　2、生產考核標準
　　　（1）按照公司下發的生產處罰規定標準，結合本單位考核分值，把罰款標準換算為扣分數，對班組進行扣分
　　　（2）發生非傷亡一級02manbetx.com ，當月02manbetx.com 班組考核按0分計。
　　　（3）發生非傷亡二級事故，當月事故班組扣10分。
　　　（4）發生非傷亡三級事故，當月事故班組扣5分。
　　　（5）因本組職工出現三違現象或責任心不強等原因影響礦井生產或精煤生產並造成其它班組不能正常生產的由本組承擔全部責任，影響精煤生產1小時者扣2分，影響浮選精煤1小時者扣1分，依次類推。
　　　（6）嚴格控製精煤灰分，每出現一次精煤超灰扣班組1分。
　　　（7）各班組要做好各機電設備的配件工作，準備好設備的常用備件，如銷子、三角帶等，以備急用。凡準備不足，備用設備或備件不能及時供應，影響礦井生產或精煤生產的扣5分。
　　　3、質量標準化考核標準
　　　（1）按照礦下發的文明生產處罰規定標準，結合本單位考核分值，把罰款標準換算為扣分數，對班組進行扣分。
　　　（2）標準化工作最好的班組每月獎勵2分，臨時標準化任務根據完成情況適當進行獎勵。
　　　三、廠對班組長考核
　　　（一）考核標準（考核實行百分製）
　　　1、班組長參與本班組的安全質量結構工資考核。
　　　2、考核辦法：
　　　（1）班組內發生重傷及非傷亡一級事故，當月事故班組長考核按0分計；發生輕傷及非傷亡二級事故，當月事故班長扣10分，組長扣5分；發生三級事故，當月事故班長扣8分，組長扣4分；發生微傷事故扣班長5分，組長4分。
　　　（2）班組內質量標準化達標工作一項未完成扣班長1分，組長2分。
　　　（3）班組長按時參加例會，缺席一次扣2分。
　　　（4）班組是否團結，發生不團結事件扣1分。
　　　（5）工作時間內幹與工作無關的事，發現一次扣2分。
　　　（6）班中有喝酒現象一人次扣2分。
　　　（7）不按規定填寫各種記錄，不按時在隱患整改台帳上銷號的，一次扣1分。
　　　3、本月班組如不出現影響生產和安全方麵無事故的，組長獎勵5分，班長獎勵10分。
　　　(二)、廠對班組的安全質量結構工資計算：
　　　1、本單位安全質量結構工資總額由中泰礦業勞資科提供。
　　　2、本班組當月安全質量結構工資＝當月單位需分配安全質量結構工資÷各班組考核得分之和×各班組考核得分
　　　3、由於不同工種崗位工資不一樣，每個班的工資不同，應按下列步驟計算出每個班的係數
　　　即：最低組的考核工資係數為1
　　　各組工資差別係數=其他各組考核工資÷最低組考核工資
　　　各組的實際得分=各組工資差別係數×各組的考核得分
　　　廠對組考核分值=當月需分配安全質量結構工資÷各組實際得分的總和
　　　各組的實際工資=廠對組考核分值×各組的實際得分
　　　四、班組對個人的考核辦法
　　　（一）考核內容
　　　1、安全
　　　2、生產
　　　3、質量標準化
　　　4、勞動紀律
　　　5、其它方麵：包括班組培訓、考試、參加安全活動、安全質量競賽、出勤率等
　　　（二）安全考核標準
　　　1、重傷及一級非傷亡事故的責任者，除扣除30%全部安全結構工資外，互聯保人員安全質量結構工資當月扣20分。
　　　2、非傷亡二級及輕傷事故的責任者，當月30%安全質量結構工資為0分，互聯保人員扣10分。
　　　3、個人特重“三違”，受開除或開除留用處分，當月考核得0分，互聯保人員扣10分。
　　　4、嚴重“三違”，受降級處分，當月考核得0分，互聯保人員扣5分。
　　　5、一般“三違”，按礦有關對“三違”的處罰標準，根據本單位分值，換算為扣分進行考核，本單位領導報的“三違”人員除礦罰款外一次扣3分，互聯保人員扣1分。
　　　6、互聯保執行情況：一次不簽互聯保扣2分，代簽互聯保扣1分，簽字不規範扣1分。
　　　7、各類事故隱瞞不報者扣10分，不按時參加追查會扣3分。
　　　8、發現隱患及時彙報處理和製止“三違”的員工每次獎勵2分，查出並彙報重大隱患的員工一次獎勵5分。
　　　9、工作中不執行三大01manbetx 、安全技術措施，不執行“兩述法”一人次扣1分。
　　　（三）生產考核標準
　　　1、根據本單位的分值對個人換算成扣分對進行考核，因本人原因影響生產牽連其他班組正常生產，由本人承擔責任。
　　　2、由於設備、設施維修質量差，造成影響安全生產，每小時扣責任人10分；由於操作不當損壞機電設備的每次扣5分。
　　　3、禁止到車間房頂乘涼或玩耍，否則每人次扣1分
　　　4、職工穿越皮帶或運行設備時，必須做到一停、二看、三通過，禁止任何人不經過橋直接跨越運行的皮帶、刮板機等設備，否則發現一次扣2分。
　　　5、偷盜或有意破壞選煤廠生產設備或安全設施者扣完當月安全質量結構工資，情節嚴重的應移交有關司法部門進行處理。
　　　6、凡有相互聯係的地方，都必須在操作或檢修前聯係好，然後方可開車。司機要聽清信號和調度指令後，方可按操作步驟聯係開車。出現一次打錯信號或倒錯車者，扣2分，造成財產損失1000元以下的，扣責任人3分，造成財產損失1000元以上的扣責任人5分。
　　　7、電氣設備除電工檢查外，其他人員不得隨意拆卸，以防觸電。否則扣2分。
　　　8、禁止從廠房內向廠房外亂拋東西，如確因生產需要應經廠領導同意後，采取安全措施後方可進行，否則扣5分。
　　　9、禁止用水衝洗電氣設備、電纜、照明控製與信號線路及設備傳動部件，否則扣1分，造成事故者，對責任人扣5-10分。
　　　10、電氣火災，必須先停電後，再用幹砂子、滅火器等救火，嚴禁用水或一般泡沫滅火器救火，違章者扣2分。
　　　11、不準私自將家屬或親友帶進廠房參觀，參觀人員需經廠領導批準後方可入廠，否則扣0.5分。
　　　12、在精煤沿線的工作人員，禁止將爐渣、垃圾、清理的煤泥等雜務混入精煤當中，出現一次扣5分。
　　　13、嚴格包機製度，包機人要對其設備定期搞好維護保養工作，並做好維護保養記錄。因維護保養不善而出現事故者，應當對包機人進行處罰。如減速機、軸承等設備發現一次缺油，扣2分。
　　　14、無特殊情況各設備應空載啟動，停車前應把設備上所有物料處理幹淨，否則扣2分。
　　　（四）質量標準化
　　　1、安全質量標準化未達到公司規劃等級分數，扣責任人10分；標準化驗收中查出的問題不按規定整改，每條扣責任人2分；
　　　2、各崗位司機在工作前必須按規定穿好各種防護用品、衣服、鞋帽要整齊利落，沒有被機械夾住的危險。車間內工作人員必須穿好鞋子、戴好安全帽，不應穿肥大袖口的衣服。女工必須把長發辮紮緊放入帽中。任何崗位司機不得有光背、赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋，否則每人次扣1分。
　　　3、職工要及時保質保量的完成領導交給的各項任務，無故完不成任務或不執行任務者，扣2分。
　　　4、車間內要保持清潔，與生產無關的東西禁止在車間內存放。否則扣1分。
　　　5、車間各防護裝置應齊全，發現一處不齊全扣責任人1分，再次發現扣2分，依次增加。
　　　6、車間內照明應完好，托輥應旋轉，不刷圈，出現一處，扣1分。
　　　7、各處電纜應懸掛整齊，刀閘、接線盒等不得有明線頭裸露，出現一處扣責任人1分。
　　　8、各機電設備的完好牌、標誌牌、包機牌要齊全，缺一項扣責任人1分。
　　　9、各車間的砂箱、滅火器材料數量要符合規定，放置位置應合理，不得私自亂用或遺失，否則扣責任人0.5分。
　　　10、車間內的信號，聲、光等要齊全，缺一項者扣責任人1分。
　　　11、檢修機電設備必須按機電設備檢修措施停送電五項製度進行，嚴禁違章作業，每發現一次扣責任人2分。
　　　12、工作現場應經常保持清潔，廠房、車間內地麵應做到“四無”，即無積水、無積塵、無積煤和無雜物；設備應做到“五不漏”，即不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電和不漏氣。每出現一次，扣1分。
　　　13、機電設備、設施不完好、不按規定時間進行檢查維護，每台次扣責任人2分。
　　　14、設備安全裝置、設施不齊全、扣責任人5分，不符合規定，扣責任人2分；不正確使用扣責任人3分。
　　　15、機電設備各類保護不齊全、不起作用扣責任人5分，不完好扣責任人2分。
　　　（五）勞動紀律
　　　1、職工在班前4個小時內不準喝酒，均須有充分睡眠休息，精神不振、酒後不得上班。發現酒後上班者，扣喝酒人2分，並責令其回家休息的同時，扣除當班工。班中喝酒 或酗酒，根據其情節輕重，扣3-5分，同時扣當班班組長各1分。
　　　2、凡本廠職工均應嚴格遵守交接班製度，不得出現交接過程中“扯皮”現象和交接不清。接班人員應在班前會30分鍾內換好工作服，在工作現場按時接班，否則每人次扣1分。交接過程中遺留問題時，必須由上班處理完畢後方可接班。交班人員要等接班人員檢查無問題後方可離開工作現場，否則扣2分。
　　　3、凡因不在現場交接班造成影響生產的，扣責任人5分。
　　　5、班中嚴禁幹私活，發現一次扣責任人2分。
　　　7、各崗位司機要遵守本崗位責任製，凡脫崗、漏崗、串崗、睡崗者，每人次扣2分。因此發生事故時，根據情節輕重，給予5-10分的處罰。
　　　8、受到上級獎勵每人次獎1分。
　　　6、職工遲到一次扣1分、早退1次扣2分、曠工一次扣5分，班中發生爭吵、打架的，責任人依照《河南煤業化工集團有限責任公司員工獎懲暫行規定》進行處罰。
　　　（六）其它方麵
　　　1、出勤方麵：如出勤不夠者（製度出勤）扣5分（公休假、探親假、病假、外借人員、學習工等不參加考核）。
　　　2、培訓方麵：
　　　（1）、不參加“班前30分鍾講安全”、“每周兩小時安全技術學習”、不得上崗工作，不按要求參加01manbetx 、措施貫徹學習、培訓等安全學習、安全活動和安全質量競賽1次扣責任人1分，不按規定簽字1次扣責任人1分，遲到早退1次扣責任人0.5分。
　　　（2）、安全知識、業務知識現場抽查不會的1次扣責任人1分
　　　（3）、班前不帶學習本和不做記錄、不遵守班前會紀律的1次扣責任人1分。
　　　（4）、不參加單位或上級組織的安全業務知識培訓和考試的，一次扣責任人5分，考試不及格扣責任人3分。
　　　（5）、班組互聯保製度不執行者扣3分、不簽字或簽字不符合要求的扣1分
　　　（6）參加上級培訓考試不及格未取得合格證的不予記工並扣10分。
　　　（7）考試成績受到上級獎勵的1次獎勵5分。
　　　（8）在節能減排、修舊利廢、小改小革等方麵為廠裏創造效益的根據成果獎勵5——10分，在上級報刊上發表作品的1次獎勵5分。
　　　五、班組對個人考核工資的計算：
　　　1、找出本組員工最低30%的工資金額做為基數
　　　2、個人的30%工資係數=每個人的30%工資÷基數
　　　3、個人實際得分=個人的工資係數×個人考核得分
　　　4、班組對個人考核的分值=（班組考核後的安全結構工資－不參加考核工資）÷本班組參加考核人員實際得分總和
　　　5、個人實得金額=個人實際得分×班組對個人考核的分值