洗選廠事故隱患排查與落實製度

洗選廠02manbetx.com 隱患排查與落實製度
　　　為確保洗選廠安全生產，把02manbetx.com 消滅在萌芽狀態，預防02manbetx.com 發生，製定02manbetx.com 隱患排查與落實製度。
　　　一、成立事故隱患排查與落實製度領導小組
　　　組 長：廠長、支書
　　　副組長：工會主席、副廠長、技術主管
　　　成 員：各分口工長、班組長
　　　二、事故隱患排查與落實製度
　　　1、對我廠管轄、使用的設備、設施定期組織檢查（每周的星期三進行檢查，特殊情況可以更換日期）。
　　　2、定期檢查要對設備、設施全麵進行。
　　　3、必須建立設備、設施隱患排查、整改、銷號記錄。
　　　4、在檢查中發現問題，班組能現場處理的必須立即處理，做到發現問題解決不過天；不能現場處理的要當天進行安排並認真做好記錄，限期進行處理，並要有具體負責人、落實時間、結果；對於本單位無力解決的隱患現場向礦調度室彙報，向業務單位、領導書麵彙報具體情況並做好記錄。
　　　5、檢查中發現問題要本著誰分管、誰負責的原則按照設備、設施、文明生產管理規定進行處理，責令限期進行整改落實，並進行複查，複查中仍未整改的按洗選廠“雙基”考核辦法進行處罰。