庫存高企 煤礦限產有多難?
對目前的煤炭市場形勢，業內有樂觀的說法：挺一挺，艱難時期就會過去，再難也難不過上世紀90年代，那時一些煤炭企業幾個月甚至幾年都發不出工資;有慎重的說法：隨著我國工業化和城市化進程的推進，煤炭市場需求或增大，煤價不可能總在低位徘徊;有悲觀的說法：市場寒流煤先知，目前的市場形勢預示著煤炭行業“黃金十年”的終結，搞不好，結果可能會比十幾年前更慘。
其實，如今國內煤炭市場出現供求寬鬆、總量過剩的局麵，早在今年初就已釋放了信號：煤炭進口量增加，港口煤炭庫存不斷突破上限，電廠庫存更是一天刷新一個紀錄……不僅是我國煤炭行業，現在全球煤炭行業都處於市場轉折的關鍵時期。就在6月初，美國第二大煤炭生產商阿爾法公司宣布，停止4座煤礦的生產，閑置2座選煤廠，削減另外幾座煤礦的產量並關閉4座合同煤礦。就目前我國國情和煤炭企業實際情況看，我們縱然做不到阿爾法公司那樣的“大手筆”限產，然而，在整個行業麵臨巨大挑戰的時期，尋找一個科學合理的生產模式、經營模式，已經是煤炭企業的當務之急。綜觀企業限產之難，無外乎有以下幾個原因。
一怕：怕丟失市場份額。
這幾年，煤炭行業走的是市場化的路子，不得不承認，計劃經濟時期的烙印仍存在於相當一部分煤炭人的內心深處。
近日，在中國煤炭工業協會組織召開的大大小小會議上，諸多煤炭企業的銷售負責人都在倡議：是時候限產保價了，可全國煤炭產量還是有增無減，價格一降再降。這種局麵不能不說與很多企業領導者的觀念有關。“稍有不慎，多少年才鞏固起來的市場結構可能會發生改變，到時候，最受傷害的還是煤炭企業，所以，為保住市場份額，我們寧可咬緊牙關也不能限產。”山西一家大型國有煤炭企業的某領導抱定了這樣的經營策略。當前，“壓價保量”其實存在於很多煤炭企業領導者的觀念當中，在限產的不同聲音麵前，此種聲音頻率不低。
單從數字上看，短時間內，煤炭需求轉好跡象並不明朗，煤炭產量也沒有減少的苗頭，今年1月至5月，全社會用電量1.96萬億千瓦時，增幅同比回落6.2個百分點，為近年較低水平，原煤產量卻保持高於這一增速的態勢增長。煤炭增產主要來自於三西地區(山西、陝西、內蒙古西部)，而限產的企業多集中在東部老礦。“增”多“限”少，結果是全國煤炭產量增速仍然高於用電量增速。
二觀：寄希望於其他煤炭企業限產而自己加大馬力生產。
據了解，為應對慘淡的銷售形勢和這波十餘年未見的“寒潮”，山西一些大型國有煤炭企業已采取停止發放獎金、減少幹部績效工資等辦法，更有甚者，開始打折給職工發放工資。麵臨日益嚴峻的形勢，煤企各出奇招，有的寧可打破十幾年來“不賒銷”的老規矩。
在這種情況下，很多煤企仍不舍得為保價而限產，究竟為啥?一位煤炭企業領導這樣對記者說：“限產是整個行業的事，單靠一兩家企業是起不了任何作用的，如果我們限產了，而別家企業都照樣生產，那最後吃虧的還不是我們?”在這種想法的作用下，這家企業在不斷地觀望，有朝一日看到別的煤炭企業限產了，他們也會立即采取限產舉措。
的確，幾家企業限產成不了氣候，不僅保不了價，還會有損失市場份額的風險。但麵對困境，煤炭企業如何從“各自為戰”的“分散體”變成“統一作戰”的“聯合體”，是需要認真思考的問題。
從“電求煤”到“煤求電” 不是一朝一夕的過程，而是多種因素疊加的結果。今年初以來，國內宏觀經濟寒意持續，規模以上工業增加值、固定資產投資、消費品零售總額三大指標增速均呈下降態勢。另外，發電量的增長速度也回落到個位數，相比去年同期兩位數的增長，明顯墜入低穀，尤其是占發電量八成以上的火電，今年4月和5月分別出現了0.4%和1.5%的同比負增長。業內人士預測，短時間內，市場需求突然反彈、煤炭供不應求的可能性不大，因此，我們的企業也不妨由“觀”到“做”。
三盼：盼政府出台政策，規範市場秩序。
黑龍江龍煤集團銷售公司負責人劉某告訴記者，從今年4月份開始，他就抱定這樣的信念，國家有關部門不會坐視不管，一定會出台相關政策來規範市場行為。他甚至堅信，也許，用不了多久，政府就會出台“限產令”，就像一旦煤電矛盾突出，電煤供應緊張，政府就會專門對煤炭行業出台“限價令”一樣，隻是早早晚晚的事情。“盼政府之手發揮作用”，與劉某有一樣想法的煤炭企業領導和業內人士不在少數，劉某還對2008年、2009年的“政府行為”記憶猶新。當時，在黑龍江電煤緊張、電廠庫存僅有幾天甚至一天的情況下，電廠充分利用政府的宏觀調控能力，“挾天子以令諸侯”，省政府領導短時間內多次坐鎮龍煤集團，召開協調會，甚至親自拍板為龍煤集團確定煤價上漲上限。和劉某一樣，很多企業此刻仍將盼望的目光投向了政府部門，寄希望於政府在關鍵時刻及時“出手”。
市場化走的是競爭之路，無論是形成價格聯盟，還是采取限產行動，都沒有別的辦法，隻有通過更高層麵的強製力。這個時候，規範市場，平抑價格，出台政策，隻有政府才能做到。
