山西金地煤焦有限公司工會打造“師帶徒”職工素質攀升品牌

山西金地煤焦有限公司工會成立以來，積極為職工成才搭建平台，以“師帶徒”活動為切入點，大力打造職工素質攀升品牌。

結合各單位實際，該公司工會首先在洗煤廠開展了“青藍工程”師帶徒活動。活動中，從生產科和機電科選拔了3名經驗豐富和技術精湛的師傅，挑選了9名有上進心、愛學習的青年職工結成師徒對子。在為期一年的考核中，師傅和徒弟圓滿完成了各項考核，為該廠在投產初期盡快提升青年職工業務能力提供了堅實保證。今年6月，該公司工會又針對赤峪煤礦籌建階段實際，以該礦機運區為示範點，實施了“青工強基工程”，結成了包括維修電工、維修鉗工等6個工種的5名師傅、13名徒弟組成的師徒對子，將分別從技術、安全、思想道德三方麵對師徒進行為期半年的考核。

該公司工會通過以點帶麵的形式，陸續在其他各單位、各區隊實施“師帶徒”人才培養活動，促使青年職工快速提高專業技能，為該公司保持一支年齡結構合理、綜合素質高、業務技能強的職工隊伍提供了保障。