陝北礦業生產服務分公司綜掘一隊“五做好五保證”加強材料管理

近日，陝北礦業生產服務分公司綜掘一隊采取多項措施，嚴抓材料管理工作。

一是做好材料統籌計劃工作，保證不積壓，不浪費。根據施工需要，確定所需材料計劃；通過現場調查，掌握掘進材料的使用情況，合理確定數量，避免積壓浪費現象。二是做好材料發放回收工作，保證材料節約使用。嚴格執行材料驗收、發放、退料、回收製度。建立健全材料入庫記錄和各種台賬。施工技術人員根據工程需要領取材料，根據本日材料消耗數，結合本月實際完成的工程量，03manbetx 材料消耗水平和節超原因，製訂材料節約使用的措施，分別落實給有關包機人員，從總量上控製材料的消耗，從而保證了材料的節約使用。三是做好材料入、出庫的管理工作，保證生產順利進行。編製工程材料計劃，根據工程進度計劃，所需材料必須由分管領導、材料員、班長共同計算核對，層層把關，並根據施工進度及時供應，確保生產順利開展。四是做好井下材料的護養和維修工作，保證材料的再次使用。井下材料按規格、型號擺放整齊，並使用後的材料設備及時對其進行除鏽、抹油刷漆等維護工作，檢查並及時更換不能使用的工器具以保證再次使用。五是做好工程收尾材料管理工作，確保材料高效利用。當工程接近收尾，安排專人認真清查現場存料，估算工程的用料情況，在平衡的基礎上，調整原用材料計劃，消減多餘，補充不足，為下一步工程啟動創造有利條件。對施工中產生的廢料，要盡可能的二次利用，不能利用的要隨時回收處理。對於設計變更造成的多餘材料和不再使用的料具等要隨時退庫，妥善保管。

這些措施的推行有效地降低了材料損耗，保證了掘進施工的順利進行。