大興礦“2007.1.30”提升事故案例分析

大興礦“2007.1.30”提升02manbetx.com 案例03manbetx
　　　2007年1月30日15時40分，主井裝載副組長楊××兼2號絞車信號工，安排1號絞車信號工郭××去清信號房下層貨，由自己同時操作1、2號絞車信號裝煤，15時50分，楊××裝完2號絞車副鬥煤並發出提升信號後，就到1號信號房裝1號煤，當再回到2號時，由於1、2號絞車閉鎖，2號絞車一直未動，楊××見下麵有箕鬥誤以為是主鬥下來了就裝煤，當裝至一半時，2號絞車副鬥就提上去了，當副鬥提升至659米時，絞車過流保護動作跳閘停車，尾繩擺動嚴重。楊××才知道自己未注意觀察裝錯鬥，馬上下老坑檢查，發現2號下有2根分繩木被煤衝刮至井筒邊已壞，2號絞車兩根尾繩距主鬥104米處約25米長一段被衝擠變形、彎曲、翻勁。經確認該尾繩已無法使用。
02manbetx.com 原因：
　　　直接原因：主井裝載信號工楊××，違章指揮，違反01manbetx 一人操作兩台絞車裝煤，同時操作失誤，造成向老坑放貨衝壞尾繩。
　　　主要原因：大興礦於2005年購進了裝載稱重、提升信號裝置，但沒有及時組織安裝，致使裝載給煤裝置閉鎖始終不完善，沒有“箕鬥不到位不能裝煤”閉鎖，人員誤操作不能避免02manbetx.com 發生，非本質安全。（調查沒安裝的原因是，該礦主井提升係統欲改造為全自動提升，2006年計劃已定，想一起施工）
　　　重要原因：信號工郭××對楊××違章指揮沒有拒絕，脫崗作業。
　　　間接原因：
　　　1、該礦機電管理不到位。
　　　2、裝載人員配備不足，裝載係統全部人工操作，一人同時操作6套設施，無人監護。
　　　3、對機電工作的檢查監督不到位。
　　　4、對職工安全教育不到位。
　　　防範措施：
　　　1、加強對職工的崗位安全責任心教育，嚴禁違章指揮、違章操作，杜絕一人同時操作兩套係統。
　　　2、要求崗位人員，嚴格執行本崗位的01manbetx 01manbetx ，特別是主井係統任何人不準搶鬥提煤，信號工對箕鬥目接目送，杜絕誤操作現象。
　　　3、加強隊幹部對裝載人員作業的監督、檢查，防止類似02manbetx.com 發生。
　　　4、機電科和運轉隊馬上采取辦法對裝載進行加設安全閉鎖裝置。