基建籌備處安全生產責任製度

基建籌備處安全生產責任製度
　　　為貫徹“沒有一個沒有責任的人，沒有一件沒有責任者的事”的安全管理理念，進一步明確各級主要負責人、基建安全管理人員、安全基建職能部門和各工種的安全基建職責，明確權力和義務，嚴格製度約束，做到時時、事事、人人落實安全責任，特製定本製度。
　　　1．金辛達煤業有限公司在上級單位的領導下實行安全分級管理，明確各級安全職責，逐級傳遞壓力，履行職責。
　　　2.臨汾煤運公司煤業公司承擔對礦井安全工作的統一領導、組織、協調、監督、管理職責和責任。負責貫徹落實國家礦井基建方針政策、法律法規、行業標準和工作要求，研究03manbetx 所屬單位的安全基建工作，製定公司安全管理製度、規定和規範，安排年度和階段性安全和管理工作思路，指導和監督各單位安全體係、機製的運行等。
　　　3．基建處長是本礦礦井改擴建工程安全第一責任人，對本礦改擴建安全管理工作負總責。各分管副職對分管業務和分管範圍內的安全管理工作負責；“三員兩長”是生產現場安全管理和監督的第一責任者；各業務部室的部（科長）是本業務的安全第一責任人。
4. 安全副處長、安全科負責對本礦改擴建安全管理工作監督、檢查、考核和評比工作。
　　　5.堅持各級領導“管改擴建任務指標必須管安全”的原則：即對分管的業務範圍負直接管理責任，對分管係統、單位的安全負分管的責任。在計劃布置、檢查、總結、評比改擴建任務指標的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在使用新技術、新材料、新設備、新工藝時對其安全負責，在改建、擴建過程中對安全負全責。
　　　6.總工程師是本礦改擴建技術的第一責任者。對技術工作全麵負責，對“一通三防”工作負主要管理責任。
　　　7.改擴建工程堅持主體工程與安全衛生設施同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”原則，並須通過安全監督檢查部門的驗收。
　　　8.建立由分管領導負責的地麵交通、防火、地質災害預防、醫療衛生、職業病防治、工傷急救、大型群體活動等應急救援安全責任製體係。
　　　9. 建立由財務科負責按規定足額提取，計劃科合理安排使用的安全投入責任製度。
　　　10.施工單位是本項目建設施工的安全生產管理主體責任，建立健全安全生產責任製度，教育培訓製度，安全生產各項規章製度，配齊專職安全管理人員和專業技術人員，保證安全投入。
　　　11.改擴建工程監理單位對現場安全施工承擔監理責任，根據施工工程要求，配足監理人員，按照法律法規和工程建設的強製性標準實施監理。
　　　12.設計單位對工程設計負責，工程設計及施工圖紙應符合國家有關法律法規和工程建設強製性標準，對工程項目設專人進行施工安全指導，並根據實際的需要做相應的修訂。
　　　13.班組長全麵負責本班組的基建施工工作，是安全生產法律、法規和規章製度的直接執行者。主要職責是貫徹執行本礦對工程施工的規定和要求，督促本班組的工人遵守有關礦井基建的規章製度和安全01manbetx 01manbetx 和措施，切實做到不違章指揮，不違章作業，遵守勞動紀律。
　　　14.崗位工人對本崗位的安全施工負直接責任。其主要職責是接受安全生產教育和培訓，遵守安全生產規章製度、安全01manbetx 01manbetx 、措施和作業標準、遵守勞動紀律，遵章作業。
　　　15.各級職能科室是落實安全基建方針、業務管理、協調安全基建，實施現場指導、監督檢查、考核的責任主體，對各自業務範圍內的安全工作負責。負責貫徹國家基建方針、政策、法律法規；並將安全基建的法律法規、標準分解到各個實施方案、作業計劃、作業01manbetx 和01manbetx 01manbetx 之中，把安全隊伍建設、現場質量標準化建設、安全文化建設細化到現場、分解到崗位、落實到人員。
　　　16.各單位、部門要針對不同工種製定具體的安全生產責任製。每季度修訂一次，工種變更時要及時修訂完善。基層單位對班組崗位安全生產責任製執行情況實行班驗收評估，月度考核兌現。
　　　17.製定本礦的安全基建責任製和考核辦法，並責成安全、人力資源部門嚴格考核責任製執行的情況，把履行崗位安全生產責任製作為一項主要考核指標，以推動本質安全型企業建設。