基建籌備處工程項目月度驗收製度

基建籌備處工程項目月度驗收製度
　　　　為保證工程質量，促進施工安全，加快工程施工進度，縮短工期，降低工程成本造價，協調建設各方關係，解決施工中存在的問題，使工程項目盡快發揮應有的投資效益，特製定基本建設工程項目月度驗收製度。
　　　　1、參加單位、驗收時間及牽頭單位
　　　　（1）、單位：工程、計劃、技術、監理、建設、施工、綜合、財務等有關部門。
　　　　（2）、時間：每月25日左右。
　　　　（3）、牽頭單位：工程科。
　　　　2、月度驗收的內容
　　　　（1）、工程進度：工程量、工作量、形象進度。
　　　　（2）、工程質量是否達到設計文件及合同約定的要求。
　　　　（3）、工程現場管理資料是否規範、齊全（包括建設單位管理資料、施工單位的技術資料及監理單位的管理資料）。
　　　　（4）、工地文明施工情況
　　　　3、驗收程序及辦法
　　　　采用彙報與現場查看相結合的辦法。在聽取建設單位彙報後，實行分組驗收、集中講評，並提出相應的要求和建議。
　　　　4、月度驗收情況作為本月工程結算的主要依據。
　　　　5、執行第八章第五條規定（AQ1055—2008）