基建籌備處安全操作管理製度

基建籌備處安全操作管理製度
　　　1．為了進一步規範安全01manbetx 01manbetx 及標準的管理，維護良好的安全生產秩序，特製定本製度。
　　　 2．編製依據：
　　　（1）現行的國家、行業安全技術標準和規範，01manbetx 01manbetx 等；
　　　（2）山西煤銷集團及煤業公司有關安全管理製度、標準和規範；
　　　（3）設備的使用說明書、工作原理資料以及設計、製造資料；
　　　（4）曾經出現過的危險、02manbetx.com 案例及與本項操作有關的其他不安全因素；
　　　（5）作業環境條件、工作製度、安全生產責任製等；
　　　（6）其他有關要求。
　　　　3. 編製內容
　　　（1）明確適用範圍；
　　　（2）行為和工種要求的一般規定；
　　　（3）該工種的安全規定；
　　　（4）操作前的準備，包括：操作前做哪些檢查、機器設備和環境應該處於什麼狀態、應該做哪些調整、準備哪些工具等；
　　　（5）勞動防護用品的穿戴要求，應該和禁止穿戴的防護用品種類，以及如何穿戴等；
　　　（6）操作的先後順序、方式；
　　　（7）正常的操作程序；
　　　（8）操作過程中機器設備的狀態；
　　　（9）操作過程需要進行哪些測試和調整，如何調整；
　　　（10）操作失員所處的位置和操作的規範姿勢；
　　　（11）操作過程中有哪些必須禁止的行為；
　　　（12）特殊操作內容；
　　　（13）異常情況處理要求；
　　　（14）收尾工作；
　　　（15）其他要求。
　　　4.建立健全各工種、各崗位人員01manbetx 01manbetx 和各工序操作標準。
　　　5.聘請有經驗的老工人和專業技術人員進行講課，對職工進行安全01manbetx 01manbetx 培訓，同時要在企業的各類安全教育培訓中，將安全01manbetx 列為重點學習內容，保證安全操作規程的全麵落實，每次學習結束後，要組織對職工進行考試，考試合格後方可上崗。
　　　6. 推行職工持卡上崗管理製度。製作各崗位、各工程崗位危險源辨識卡，辨識卡上注明各崗位、各工種的操作標準和可能發生的危害因素，職工1人1卡，持卡上崗。
　　　7.實行動態監督檢查、班清班結，並做到持卡上崗，使每一位從業人員均能明確自己所從事的崗位應當如何做，做什麼，怎麼做，不應做什麼。
　　　8. 加大對安全操作管理的監督考核力度。對不熟悉操作標準的上崗人員，要立即進行停工培訓。
　　　9. 特殊工種及各崗位從業人員必須做到持證、持卡上崗，並且熟悉本崗位本崗位操作標準。對現場抽查應知應會差或違反操作標準作業者，責令其下崗培訓，並按規定予以處罰，培訓合格後方可上崗作業。
　　　10. 強化對各崗位、各工種人員操作行為的監督考核，形成閉環式的管理機製，落實各級各類人員監督考核責任製，加大監督考核力度，確保職工規範操作。
　　　11.安全操作規程執行情況的檢查內容：
　　　（1）檢查違章行為。安全管理人員在檢查中根據安全操作規程和常見違反安全操作規程行為範例，對重點設備、重點崗位、重點人員安全操作規程的執行情況進行檢查，及時發現和糾正違章行為。同時，對違章行為進行處罰。
　　　（2）檢查勞動防護用品和防護設備使用情況。檢查是否使用本工程規定的防護用品，穿戴是否正確，安全防護設施是否被拆除，或是否被錯誤使用。
　　　（3）檢查特殊作業人員持證上崗情況。對特種作業人員檢查的重點是特種作業人員的身體條件是否符合要求、特種作業人員教育培訓及複審教育是否按規定進行、是否有非牌特種作業人員進行特種作業、特種作業人員作業是是否有違章行為等。檢查特種作業人員的持證上崗率。
　　　（4）檢查員工對安全操作規程的掌握情況。
　　　12. 檢查采用現場檢查和筆答考試兩種方法。現場檢查的方法是讓員工從頭開始操作，直到這項工作結束為止，檢查人員利用事先製定好的檢查表，逐項進行打分，對不符合要求的操作，檢查結束後在現場給予糾正。