山東新礦貴州能源公司龍場礦“三強化”夯實安全基礎

　　山東新礦貴州能源公司龍場礦“三強化”夯實安全基礎

　　山東新礦貴州能源公司榮輝礦堅持“安全第一”思想不動搖，始終把安全工作放在第一位置，不斷創新安全管理思路，實施安全管理“三強化”，夯實了安全基礎，實現了安全生產，保證了礦區和諧穩定。

　　強化安全創新管理，以“安全管理”為中心，強化管理幹部的主觀意識和強化職工的自主保安意識，突出“嚴”、“細”、“實”，堅持文化引領，提升“安全壓倒一切、重於一切、高於一切”為主體的核心安全理念，嚴幹部、嚴流程、嚴細節、嚴小事;把安全防線前移到現場，安全重心下移到班組，安全教育親情移到個人;實行02manbetx.com 升級管理，提升安全無小事理念，強化安全監督監察。實施安全監察動態化、02manbetx.com 剖析嚴肅化、安全檢查責任追究擴大化“三化”管理，加大安全獎罰力度，促進了安全管理再上新台階。

　　強化安全宣傳教育，真正把“人”看作是安全管理工作的主體，做到情融於理，情理並重，循循善誘，觸動心靈。大力實施以“我”為中心的安全正向引導教育，將安全教育分為礦、區隊、個人三個層次全麵展開，礦從安全教育管理、安全環境氛圍建塑、安全責任落實等方麵抓總體部署、抓組織;區隊主要以“崗位區域聯責、職工安全聯保”和思想、語言、行為、操作“四個標準化”活動為載體，寓教育於崗位實踐活動之中;職工個人通過“安全提醒製”、“安全培訓”、“安全宣誓”等活動，啟發和引導職工遵章守紀，增強安全生產的責任感，逐步形成了“自己的安全自己管，班組的安全班組長管、全組管，區隊的安全區隊長管、全區隊管，專業的安全專業負責人管、全專業管”的良好格局。

　　強化安全監督檢查，抓安全反複抓、抓反複。實行了“區域化安全管理”，變“專業安全管理”為“區域安全管理”，重點推行“三聯一掛一承擔一追究”製度，形成了全方位安全監察體係。將安全好壞直接與區域責任人聯責、與盯班監察人員聯責、與書記、安監員聯責;將安全好壞直接與工資獎金掛鉤;誰負責的區域發生的02manbetx.com ，誰承擔責任;誰的區域跟蹤製度執行的不徹底、管理鬆散，存有重大隱患，就追究誰的責任。把每一項安全工作做細、做實、做牢，築牢安全生產的根基，實現了礦井的健康發展。

　　(付振峰 秦義寶)