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冀中能源峰峰集團邯鄲洗選廠機電維修車間確保 “設備零事故”運轉

作者:楊照偉 2012-07-06 14:18 來源:冀中能源峰峰集團邯鄲洗選廠

今年以來,冀中能源峰峰集團邯鄲洗選廠機電維修車間針對關鍵洗煤設備,提出“設備零02manbetx.com ”運轉工作目標,大興技術練兵、創新製度保障、推行設備全壽命管理,有力地保障了設備高效無02manbetx.com 運轉,保障了廠生產經營任務的完成。

全麵提高,建立一種體係。該車間充分總結提煉機電維修車間的設備管理方法,全麵分享職工在以往維修中的工作經驗,廣泛吸收主要設備工藝指標要求,細致借鑒行業先進知識和理論,建立起了“設備全壽命管理製度,該製度將設備從安裝到拆除中的所有狀態詳細記錄,將工藝指標要求與設備維護充分融合,不斷摸索科學的設備預防性檢修周期,不斷分享總結設備維修中的先進經驗,讓動態管理和分享的理念促進管理水平和職工維修技能的提高,實現“設備零02manbetx.com 運轉”。

見縫穿針,打造兩個不誤。該車間將456確定位技術練兵月,緊抓生產檢修和技術比武,合理安排打造兩個不誤,見縫穿針,將檢修和比武有機融合,通過技術比武進一步引領和激勵廣大職工學習崗位技術,鑽研本職業務,為設備維護加強技術保障,同時以技術練兵比賽為動力,緊緊圍繞生產中的難題,開展技術攻關、提合理化建議和小改小革活動,全麵提高了職工技術水平、優化了設備完好、保障了“設備零02manbetx.com 運轉”。

創新管理,執行三個到位。該車間通過創新管理,完善製度,推行了設備包機責任製、巡回檢查工作法、預防性維護新理念的三種管理製度。將設備維護與職工績效掛鉤,將設備狀態與榮譽掛鉤,將預防性維護理念與職工責任心聯係,扭轉職工在設備維護中重事故處理,輕隱患預防的傳統觀念,從製度管理、職工意識的根本上保障了“設備零事故”運轉。

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