冀中能源峰峰集團一采區黨支部“親情化管理“凝聚人心

冀中能源峰峰集團一采區黨支部為構建“和諧區科”，堅持“權為民所用，利為民所某，情為民所係”的高度，在全區大力推行了“親情化管理”，變管理為服務，變批評為激勵，變上下級領導為朋友關係，使全區的各項管理規定在親情、友請、溫情中得到了較好的落實。
在交流溝通方麵。對每一項政策或製度出台時，黨支部都要與心中有疑問的職工進行交流溝通，麵對麵對話，為員工解釋疑惑，消除思想上的各種疙瘩。在民主管理方麵。為真正體現“從群眾中來，到群眾中去”的民主管理思想，對涉及到全區安全、生產以及職工群眾的切身利益的問題時，黨支部都要召開職工大會，鼓勵員工各抒己見，坦誠直言，廣泛聽取職工的意見，在此基礎上，將收集到的不同意見、建議進行彙總03manbetx 。在區務公開方麵。為真正讓職工看一本明白帳，黨支部充分發揮民管會、車間工會及職工代表的職能，每月的工資從礦上結算下來以後，都要召開區委會，公布結算金額，按照區工資分配方案進行分配，對每一份收入和支出，都要經過區委會和民管會討論通過，並及時一一上牆公布，接受全區職工監督。同時，該區還堅持執行員工生病、因工受傷等走訪慰問製度，定期到員工家座談，及時了解他們的生活思想狀況，為他們排優解難，動員職工家屬當好“安全生產後勤”，爭當“五好家庭”。