山東新礦貴州能源公司龍場礦班組管理“五到位”夯實安全第一道防線

　　山東新礦貴州能源公司龍場礦

班組管理“五到位”夯實安全第一道防線

　　山東新礦貴州能源公司龍場礦在班組安全管理過程中，建立健全班組建設，實施班組管理“五到位”，嚴格考核，落實責任，使“班組”充分發揮安全生產第一道防線的作用，保證了礦井的安全生產。

　　責任到位。礦上給予班組長權利的同時，加大了責任考核力度，要求班組長在行駛自身權利的同時，放開手腳大膽管理，把安全工作做實做細，從區隊、班組長到員工個人，對安全工作都做出了明確責任，每月對安全責任進行聯責考核，形成了個人保班組，班組保區隊，區隊保礦井的“三保”良好局麵。同時建立了班組激勵考核獎勵等製度，用製度來約束、規範班組行為，保證了班組安全生產。

　　“減壓”到位。該礦針對生產任務重、壓力大這一現狀，要求各基層區隊以班組為單位，班組長負責了解和把握員工的思想變化，上班時看情緒、幹活時看幹勁、下班時看表情，真正掌握和了解職工在想什麼、說什麼、幹什麼。從而根據員工的思想動態、工作表現，選擇不同的方式方法，有針對性地做好其思想政治工作。在安全生產取得成績時，及時對員工予以表彰和獎勵，總結推廣好的經驗和作法，激勵員工做好安全生產的積極性，以達到得人心、暖人心、穩人心的效果。

　　檢查到位。該礦定期開展安全檢查，反三違反02manbetx.com ，查

　　隱患促整改，自查自糾等日常巡查工作，對查出的隱患做到及時整改，把隱患消滅在了萌芽狀態。

　　“公示”到位。該礦建立班組管理牌版，設置公示欄，對管理製度，績效考核，完成任務，工資分配，進行公示，讓員工了解信息，上下得到溝通。同時把考核情況進行公示，對每月班組建設工作進行考核，並嚴格與當月工資和年終評先掛鉤，讓大家共同監督，對違章的員工進行批評教育及處罰，對安全工作先進者予以表彰獎勵，在企業中形成了鼓勵先進，學趕先進，你追我趕，你趕我超的良好工作局麵。

　　“警示”到位。該礦在班前會安全教育學習過程中，通過典型案例03manbetx ，由班組長結合施工地點實際情況，舉一反三地為職工講解現場存在的隱患，並幫助員工認識到不安全因素對社會、對企業、對家庭、對自己帶來的嚴重危害和巨大的經濟損失，從而使員工真正從自身做起，遠離02manbetx.com ，珍愛生命，保證了安全工作的健康發展。

　　(秦義寶)