“雙危辨識”記於心 防範事故於未然 陝煤化神南紅柳林礦業公司認真落實“雙危辨識”工作
“雙危辨識”記於心 防範02manbetx.com
於未然
陝煤化神南紅柳林礦業公司認真落實“雙危辨識”工作
近日，“記得住、會辨識、能排查”是陝煤化神南紅柳林礦業公司在全員學習“雙危辨識”標準活動中的主題，該公司在認真落實“雙危辨識”工作的過程中，體現以人為本管理理念。通過全員參與辨識“三違”、隱患，積極組織員工開展學習、考核、落實“雙危辨識”工作，進一步增強了員工自主保安意識，有力促進了安全工作穩步發展。
“雙危辨識”標準是該公司在日常安全工作實踐中，按照以人為本，安全發展的工作理念，對每一處工作環境及員工操作動作進行認真地分解03manbetx
的基礎上，結合各種02manbetx.com
案例，一處一處地預測預想，一處一處地確認，形成了“雙危辨識”標準，其中包括嚴重“三違”辨識標準63條、“重大隱患”辨識標準22條。該公司以強化和落實安全主體責任為重點，以02manbetx.com
預防為主攻方向，以精細化管理為抓手，認真落實“雙危辨識”工作。一是強化員工學習。將63條嚴重“三違”和22條重大隱患辨識標準印發給每位員工，便於員工隨時隨地學習背誦。除了周二、周五集中學習外，在餐廳、宿舍隨處可以聽到員工背誦“雙危辨識”的聲音，員工形成自覺學習“雙危辨識”標準的良好風氣。二是強化管理人員責任意識。積極引導管理人員轉變思想觀念。要求他們對待“三違”人員，不講情麵、不怕挨罵，寧聽罵聲、不聽哭聲。同時，該公司狠抓現場管理，嚴格落實領導跟班、帶班、值班製度，嚴抓細管，從工作現場指導員工落實“雙危辨識”工作，把“雙危辨識”工作真真正正落到實處。三是建立考核激勵機製。該公司結合“雙危辨識”工作實際，製定了部門、單位智能化安全自主管理考核指標。對每月不能完成考核任務指標的部門和單位月底下浮工資總額。同時，建立了由部門承包區隊的包保責任製，不定期對員工背誦情況進行檢查，將員工熟記背誦“雙危辨識”標準情況作為個人及所在單位月度獎勵考核內容。
據悉，“雙危辨識”工作是該公司繼“崗位描述，手指口述”、崗位工種菜單式交接班、危險源辨識及班前安全確認後的又一安全工作新方法。通過將63條嚴重“三違”和22條重大隱患辨識標準融入崗位、融入生產，有效地提高了作業人員“雙危辨識”能力，在全公司範圍內營造了人人講安全、時時想安全、事事要安全、處處保安全的濃厚氛圍。安全生產呈現良好的發展態勢。
（劉雲飛）
