冀中能源峰峰集團萬年礦對標管理嚴於標準超於標準

冀中能源峰峰集團萬年礦對標管理嚴於標準超於標準
本網訊冀中能源峰峰集團萬年礦深入開展對標管理，以樹立標杆，自我加壓，提出了嚴於標準、超於標準的工作思路，學習先進，趕超標杆，為實現企業跨越式發展增添強勁動力。
該礦將實施對標管理作為增強可持續發展能力，提升企業綜合競爭力的有效途徑，集中精力，在提能增效、趕超標杆方麵狠下功夫。該礦堅持從職工行為養成抓起，基層區隊認真執行班前禮儀“十步曲”、設立個人安全確認菜單，確認安全狀態。入井職工需取得入井資格，經培訓合格後發放入井證方可入井。臨時入井人員在進行安全確認後，持臨時入井證方可入井。並在井口驗身環節使用金屬探測儀和酒精檢測儀對飲酒人員以及攜帶違禁物品的進行嚴格排查。在生產一線分工種實行菜單式管理，設立生產頭麵專職驗收員和安檢員，加強過程監管，發現問題及時上報，每班進行安全點評。同時，積極推行幹部走動式管理“六定、六查、五拓展、五帶”、區隊長示範區、“線長”負責製和設備、隱患全編碼以及井下硐室環境整理“五落實”，形成嚴格的責任追究體係，把具體問題程序化、把程序問題閉環化，打造全方位、無縫隙安全管理模式，促進質量標準化達標由靜態達標向動態達標轉變，全麵提升精細化管理水平，礦井安全生產形勢持續好轉，企業發展後勁十足，為實現企業跨越式發展目標奠定堅實基礎。（王廣友）