冀中能源峰峰集團萬年礦 “三變”提升黨群工作水平

冀中能源峰峰集團萬年礦“三變”提升黨群工作水平
　　本網訊今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦積極探索黨群工作新路子，創新黨群工作模式，提升黨群工作水平，為該礦中心工作的有效開展提供組織保證和智力支持。
　　變工作任務為工作指標。該礦黨委本著“規範工作流程，固化管理製度，提高整體水平”的原則，堅持每月、每周對組織、宣傳思想、紀檢監察、工團等工作進行細化和量化考核，落實到人頭，規定完成時限，不斷提高工作效率和質量。同時，該礦黨委每月對黨群工作開展情況按照優、良、差三個等次進行點評，提出工作中存在的不足和整改時限。
　　變工作例會為工作交流。該礦黨委在每月召開的黨群工作例會上，基層各黨支部書記分別將工作總結和工作計劃彙報後，還將“一支部一特色”、“創先爭優”、“黨員先鋒崗”等工作的開展情況進行現場交流，總結和發掘活動中的好經驗、好做法。同時，各黨支部書記還將一些好書籍、好文章與參會人員學習交流，從而達到共同提高的目的。
　　變工作調研為交心溝通。該礦黨群工作人員利用業餘時間深入到職工群眾當中，與職工建立良好的關係，加強與職工交流溝通，了解職工所思所想，征求職工對黨群工作的意見和建議，查找黨群工作存在的不足，製定整改措施，不斷提升黨群工作水平。（王廣友）