邱集煤礦召開2012年上半年經濟運行分析會
會上,經營礦長安明成重點03manbetx
了2012年1-6月份生產經營總體情況,並對1-6月份的經營狀況、材料管理、用電管理、工資情況、定額管理、全麵預算管理進行了詳細通報。同時,要求各單位針對本部門、本單位管理方麵存在的問題,拿出切實可行的有效措施,強化管理,深挖內潛、降耗增效。
最後,李存祿礦長針對煤炭市場行情不斷下滑的嚴峻形勢,對礦半年經濟運行工作進行了總結,並對下半年工作提出要求:一是全礦上下要增強憂患意識,變壓力為動力,變被動為主動,迎難而上,精心組織好生產運營,始終如一地抓好安全生產。二是靠管理降成本,抓住“績效考核、雙向考核、督查問責”不放鬆,細化措施,強化製度,全方位實行目標成本控製,倒逼成本,責任包保,量化考核,加大回收複用、材料、用電管理力度,開展小改小革創新等活動,精細管理,精打細算,打好下半年生產、經濟、效益仗。(圖為03manbetx
會現場)
邱集煤礦:劉俊英 鮑保鋼