綜采一隊生產經營分析例會製度

作者：狗万manbet官网 2012-07-11 20:21 來源：狗万manbet官网

綜采一隊生產經營03manbetx 例會製度
　　　　為加強綜采一隊生產經營管理工作，及時總結生產經營管理工作中取得的成績，查找工作中存在的不足，更好地促進下一步生產經營管理工作，特製定本製度。
　　　　1、會議時間定於每月13號前召開上月生產經營03manbetx 會。
　　　　2、參加人員為隊幹、班組長、材料員、驗收員、專職市場管理員。
　　　　3、由專職市場管理員通報上月經營03manbetx 會提出問題及落實情況，通報上月各班組生產任務完成、材料消耗、節超和獎罰兌現情況。
　　　　4、副隊長、班組長、驗收員、材料員針對當月管理及材料成本使用情況，總結經驗、查找不足，安排下一步工作。
　　　　5、每月選定一個好的班組對本月管理經驗、亮點進行總結，並介紹經驗。
　　　　6、主管隊長對當月生產經營情況進行點評，總結並對下一步的生產經營管理工作做具體安排。