筠連川煤水泥公司“低成本運行模式”受好評

　　筠連川煤水泥公司“低成本運行模式”受好評

　　筠連川煤水泥有限責任公司探索“低成本運行模式”初見成效，2012年1-6月成為西南水泥公司生產成本最低企業，在管理模式、理念創新、科技進步、綜合利用方麵均取得顯著成效。其經驗在2012年7月1日中國建材集團強化基礎管理現場會上交流後，受到與會人員好評。

　　筠連川煤水泥公司為標準的5000T生產線，在組織管理上學習借鑒先進企業經驗，充分考慮到運行成本等因素，全公司現有員工285人，精幹高效。他們采用巡檢和檢修二合一的崗位設置，檢修力量充沛，用人少。同時減少管理環節，縮短管理鏈條，效率和執行力大大提高。

　　筠連川煤水泥公司特別注重創新管理理念，加強運營成本控製。在原燃材料的選擇上，其他水泥廠搶著用的他們都不用，其他水泥廠不用的他們都用，實行差異化競爭，大幅降低成本;在原燃材料的供應方麵，誰要求漲價就不用誰的，在公司投產之初，就對本地方圓50km的原燃材料開展全麵普查，做了1000多組實驗數據和幾十種針對不同材料的生產方案;在原燃材料的應用上堅持用最廉價的原燃材料造最優質水泥，大量使用低熱中硫無煙煤和價格低廉的非活性混合材，大大節約了成本。

　　筠連川煤水泥公司堅持科技進步降低成本，他們不僅僅停留在小改小革上，而是不斷尋求較大的突破：一是低熱值無煙煤的應用比較成功，收效顯著。二是生物質燃料的成功應用助推了降本增效。三是玄武岩作為生料配料和水泥混合材的研究和應用取得突破，奠定了筠連川煤水泥公司低成本模式的基礎，增強了企業的核心競爭力。

　　文武

　　2012年7月12日