安徽恒源煤電機電科機電管理製度彙編
編 製 婁正林 胡海剛 魏華東
機 電 科
副 總經 理
1電氣試驗製度
2交接班製度
3安全活動製度
4設備運行、維修、保養製度
5設備定期檢修製度
6機電幹部上崗查崗製度
7設備管理製度
802manbetx.com 03manbetx 追查及隱患排查製度
9設備包機製度
10防爆設備入井安裝、驗收製度
11電纜管理製度
12小型電器管理製度
13油脂管理製度
14配件管理製度
15阻燃膠帶、阻燃電纜管理製度
16電氣管理製度
17要害場所管理製度
18安全技術審批製度
19井下硫化皮帶管理製度
20防火管理製度
21設備缺陷管理製度
22雜散電流管理製度
2302manbetx.com 應急救援製度
24礦用設備器材使用管理製度
25安全操作管理製度
26設備潤滑製度
27井下三大保護管理製度
28停送電製度
29 35kv變電所強製檢修製度
30防爆檢查小組製度
31壓力容器管理製度
32機電科技術資料管理製度
1電氣試驗製度
一、 電氣試驗工作必須嚴格按“煤礦電氣試驗01manbetx ”所需求的項目製定出計劃，嚴格執行。
二、 35KV設備的電氣試驗工作由局電氣試驗室進行，6KV及以下設備電氣試驗工作由礦電氣試驗室進行。
三、 電氣試驗人員應具有高中文化程度和一定的專業技術水平。
四、 試驗人員要定期對試驗用儀表進行校驗，以保證試驗數據的準確性。
五、 電氣試驗工作應嚴格遵守“煤礦安全01manbetx ”及“電業安全工作01manbetx ”進行，以保證安全，試驗數據必須認真記錄，妥善保存。
2交接班製度
一、 接班人員必須提前穿好工作服進入車間按時交接班。
二、 交班人員應將班中的設備運轉情況、衛生情況、安全情況向接班人員交代清楚。
三、 屬下列情況之一者、接班人員拒絕接班：
1、 設備運轉情況交代不清;
2、 運轉日誌填寫不清或亂寫亂畫現象;
3、 車間或設備衛生不好;
4、 車間配備設施損壞或丟失、情況不明。
四、 屬下列情況之一者交班人員可拒絕交班，交班人員應向值班、調度人員彙報，等侯處理。
1、 接班人員精神失常或喝酒者;
2、 不換工作服;
3、 接班人員未到齊;
4、 未持上崗證者。
3安全活動製度
一、 定期開展安全技術和01manbetx 01manbetx 學習，提高職工的安全意識。
二、 全科各級領導要定時參加本單位的安全列會。
三、 每月對機電設備進行一次安全大檢查，查出的問題立即處理。
四、 全科各級領導要深入現場，調查研究。對查出的問題要按照“三不放過”的原則，即使找原因，拿出處理措施。
五、 各單位應認真及時整理有關安全方麵的原始資料，建立安全台帳。認真03manbetx 機電設備運轉情況，確保礦井安全生產。
4設備運行、維修、保養製度
一、 貫徹設備使用與維護相結合的原則，設備誰使用，誰維護，實行專責製。主要設備必須按照設備01manbetx 和完好標準使用和維護。
二、 使用中的設備必須保持完好狀態，安全保護裝置齊全，動作靈敏可靠，防爆設備不失爆，做到定期檢查，試驗、做好各種記錄，不合格的不準使用。
三、 要嚴格執行設備管理規程規定的日常保養(維護)和定期保養(製度)，確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行。嚴禁設備超負荷或帶病運轉，防止或杜絕，跑、冒、滴、漏。
四、 鍋爐、壓力容器應嚴格按照國家有關規定進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗。
五、 加強儀器、儀表的管理，所有使用的儀器、儀表和控製裝置，必須按規定周期進行校驗，保證靈敏、準確、可靠。計量用的儀器、儀表，應按照國家規定，定期進行校驗和標定。
六、 新到設備使用前，主管技術人員要詳細研究設備使用說明書及技術資料，製度維護操作(使用)規程，組織操作工人、維修工和使用單位負責人學習，熟悉後，方能交付使用。
5設備定期檢修製度
一、 礦機電科根據設備的運行狀況和檢修周期，編製年、季、月檢修計劃，報礦批準，並納入礦的生產計劃。
二、 礦主井、副井提升係統及主要上、下山運輸線，井口裝置等平時不能檢修的設備，應在停產檢修日檢修。停產檢修日每年不少於12天。設備停產檢修，要編製出計劃和措施，報局批準後執行。停產檢修期間，局機電處應安排人員參加。
三、 主要排水設備、供電設備、每年雨季前應進行一次全麵檢查和技術測定試驗工作，對檢查、測試出的問題要限期解決，不得影響雨季的排水和安全供電。
每年3月15日前，應將防雷設備檢查試驗完畢。鍋爐應在冬季以前進行檢查檢修，做技術測定，耐壓試驗。
四、 定期檢修要有專人負責。檢修前對所用工具、材料、配件、做好充分準備，檢修內容要進行詳細記錄。檢修必須按計劃保質保量完成。檢修結束後進行嚴格驗收。設備試運轉後，達到完好狀態，方可投入使用。
6機電幹部上崗查崗製度
為了保證各主要機電設備完全運行，及時發現問題、解決問題，各級領導幹部和職能部門有關人員必須定期對各主要生產部位、車間、峒室實行上崗檢查。具體要求如下：
一、 機電科每半月由科長負責組織一次對主要機電設備的完好狀況檢查。
二、 每周各隊必須由隊長負責組織一次對所負責的機電設備的完好狀況檢查。
三、 負責四大件機電維修的及技術人員必須按檢修圖表實施跟蹤檢查。
四、 各級幹部值班期間必須查一次崗，發現問題，應及時解決，當班處理不了的，要向下班交代清楚。
五、 查崗人員要全麵檢查現場情況，包括設備運行，環境衛生、勞動紀律、公物保管、消防器材存放等，如發現設備運行不正常或操作人員有違章違紀現象，應立即處理。發現嚴重問題及重大隱患應組織人員立即處理外，還應及時向上級彙報。
六、 幹部不允許喝酒上崗，上崗後填寫“幹部上崗查崗記錄”，若幹部不遵守以上上崗查崗製度，工人有權舉報。
7設備管理製度
一、 建立健全設備管理組織機構，合理配備設備管理人員。
二、 除按規定留備用或替修設備外，任何單位不得留用閑置設備。嚴禁將設備亂拉亂拆及露天堆放，不用設備必須及時退庫。
三、 設備必須建立帳、卡、分類編號登記，在用設備應有牌號。
四、 為及時掌握在用設備與設備庫的帳卡是否相附，設備管理員在礦各單位及機電科各隊有關人員配合下，每月應對設備進行一次全麵檢查，發現與帳卡不一致，及時追查原因，並向領導彙報。
802manbetx.com 03manbetx 追查及隱患排查製度
一、02manbetx.com 03manbetx 追查：
1正常磨損造成停產或效能降低，停機時間和經濟損失超過一定限額者均為設備事故，設備事故分為一般、重大和特大三類。
2設備事故發生後，設備管理部門要同安監處認真進行追查，分析事故原因，采取相應措施及時進行處理。
3事故和分析追查要做到“三不放過”，即事故原因不清不放過，事故責任者未經處理和群眾沒有受到教育不放過，沒有防範措施不放過。
4發生一般事故，由礦機電科負責追查分析。發生重大、特大事故除及時搶修外，還應立即逐級上報。對瞞報不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰，並追究領導責任。
一、 隱患排查：
1機電科各隊必須每周由隊長分管科長負責組織一次對機電主要設備的完好狀況檢查。
2機電科每半月由科長負責組織一次對主要機電設備的完好狀況檢查。
3負責四大件機電維修的及技術人員必須按檢修圖表實施跟蹤檢查。
4檢查必須根據《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》等相關標準進行。
5對檢查出來的事故隱患等問題要及時處理，發現嚴重問題及重大隱患應組織人員立即處理外，還應及時向上級彙報。
9設備包機製度
一、 各礦所有在用設備實行定人、定機，掛牌留名，責任到人，貫徹設備誰使用誰維護的原則。
二、 設備司機必須經過培訓，達到本工種、本等級的“應知、應會”水平，並做到“三懂、四會”，經考試合格，持證上崗，憑證操作，嚴格執行崗位責任製和設備01manbetx 。
三、 單人使用的設備必須由操作者負責。所有設備必須指定專人負責。對多班製運行的設備，操作工作必須執行設備交接班製度，設備應均有運行記錄。
四、 機電維修工作要實行區域維修負責製。對負責管轄範圍內的設備要做好巡回檢查，計劃維護和故障檢修。對重點設備、關鍵部位要按規定進行日常檢修和定期檢修，並做好記錄。
五、 設備包機人應嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維護)製度，保證設備處於良好狀態。嚴禁、設備超負荷，超規範使用和帶病運轉。對強令司機超負荷、超規範、不合理使用設備者，包機人有權拒絕，並可越級上告。
六、 包機人應參加設備定期完好檢查，配合管理人員搞好設備大修和技術改造等項工作。設備發生事故時，包機人員必須負責處理，參加事故分析，找出事故原因，提出改進措施。
10防爆設備入井安裝、驗收製度
一、入井安裝：
1使用單位要求投入井下使用的設備，必須有設計部門提供的設備計劃，由設備組統一辦理設備入井使用手續。
2需入井設備，需在地麵檢查、試運轉，安裝單位確認達到完好標準和防爆要求，方能使用。
3設備入井前須進行必要的試驗，經防爆檢查員全麵檢查，合格後貼防爆合格證。
4井下的所有設備不準任意拆卸或亂配配件。
5安裝單位必須按設計要求，把設備安裝在規定地點，不準私自調用或轉用。
二驗收：
1設備安裝竣工後，由調度所組織使用單位、技術科、安裝單位、設備組、電管防爆員等有關人員，進行驗收。
2驗收要嚴格按照完好防爆、機電設備安裝等標準進行交接驗收。如國家建委批準的TJ231—75/78“機械設備安裝工程及驗收規範”、GBJ232—82“電氣裝置安裝工程施工及驗收規範”等國家現行施工技術驗收規範。
3設備安裝竣工後，必須進行空載、帶載試運行，達到完好標準後方可辦理移交手續。
4設備移交由安裝單位、使用單位、設備管理部門、調度、技術等相關單位填寫驗收單一式三份，共同簽字後生效，設備移交後由使用單位負責維護、保養。
11電纜管理製度
一、 全礦所有電纜，均有電管隊電纜管理組統一管理。
二、 電纜的領用：
1、 各單位需用電纜必須有供電設計，提前3-5天提出計劃，交電管組，根據實際需要由電纜管理組配給電纜。
2、 電纜領出後要按供電設計敷設，敷設後多餘的電纜應在當日升井後交電纜組，否則丟失要按規定罰款。
3、 電纜的使用必須按保安規程，有關電纜的敷設規定及防爆規程的規定使用。
4、 使用單位不準任意截斷電纜，及任意轉用電纜，若發現按規定罰款。
三、 回收
1、 電纜停用後使用單位要三日內組織人員把電纜回收上井交庫，否則丟失要追究使用單位責任。
2、 升井交庫電纜必須與領用的電纜、編號、長度相符，否則追究使用單位責任。
四、 電纜的入庫
1、 電纜管理組根據需要編製年度計劃。負責新電纜的領取、壓號、絕緣測定、試驗、盤放等工作。
2、 回收入庫的電纜，要對號、銷帳、清理及絕緣測定並按規定盤放整齊。
3、 對損壞的電纜，電纜組要及時修補，修補後要進行浸水耐壓試驗，升流試驗，絕緣低的電纜要進行吹風幹燥處理。
4、 電纜組負責電纜的各種統計資料。
12小型電器管理製度
一、 全礦井使用的小型電器均由小型電器管理組實行領取、發放、編號、入帳、修理，使用單位不準庫存，小型電器應由小型電器組統一管理。
二、 凡需使用小型電器的單位，必須提前兩天，填寫使用申請單，經電管隊批準後，小型電器組方可發放，否則一律不準發放。
三、 凡領取小電者必須交舊，當時不交舊者三天內要補交，逾期不交進行罰款。
四、 使用單位必須按小電申請單上填寫的使用地點使用，一般情況不準轉用，特殊情況需經電管組同意方可轉用。否則要追究其責任及罰款。
五、 使用中的小電必須保證合格及防爆，否則要追究維護人員的責任及罰款。
六、 所有入井的小電必須經防爆檢查員認真檢查，合格後貼防爆合格證方能入井，無證入井者均似為失爆處理，防爆檢查員要經常進行現場檢查，發現問題及時聯係處理。
七、 小型電器組要負責編製年度、季度、月度計劃
八、 要嚴格把住檢修質量關，堅持四不發，不合格不發，無防爆合格證不發、不交舊不發，手續不齊全不發。
九、 進庫小電必須按品種，規格上架排放整齊，做到帳、板、物、卡四對口。
13油脂管理製度
為適應我礦機電質量標準化需要，加強倉庫油脂發放管理工作，特製定以下幾點：
一、 各班、車間領用油脂，先由分管隊長審批，後經科長審批，方可領用。
二、 各類油脂除汽油、柴油、黃油不回收廢油外，其他的油脂在每次更換時，必須交廢油領新油(日常加油例外)
三、 嚴禁油脂外流，發現油脂走私，視情節罰款，最低罰款一百元。
四、 各用油班、組(車間)每月用油計劃，(大修例外)必須在上月20號前報到倉庫彙總計量。
五、 領油必須按計劃和領料單。
六、 發放油脂，要有專人負責。
14配件管理製度
一、 應按照“統一計劃、分級管理”的原則，實行五個統一(統一計劃、統一訂購、同意分配、統一調度、統一管理)對配件進行管理。局統管配件由礦統一思想訂貨。所需外委及協作件，應報計劃，經有關領導審批後，方可對外訂貨。
二、 建立健全配件收、發、存製度，特別應把住驗收關，嚴格發放製度。
三、 在保證使用的前提下，不超儲，嚴格執行三不申請(現存配件材料能直接代用不申請，能改製供用不申請，有積壓不申請)製度。
四、 經常深入現場，了解設備配件使用情況，以便正常掌握配件的質量及消耗規律。
五、 每月及時編製、上報配件計劃，參加局、礦召開的有關會議。
六、 機電科應安排相關人員每月對全機電科的在用配件進行一次全麵檢查，發現有缺少、質量不符合要求的，要及時增補計劃、向供應反映，並安排專人負責。
七、 機電科應對配件管理好的班隊及個人給予適當獎勵，對管理不善或人為造成配件損壞、丟失者，根據情節輕重，給予處理。
15阻燃膠帶、阻燃電纜管理製度
一、阻燃膠帶
1阻燃皮帶入庫必須遵守倉庫驗收製度。
2阻燃皮帶入庫必須配備合格證、皮帶清單、物理性能檢驗報告、煤安標誌等相關證單，否則不能入庫。
3入庫後，設備組應及時向管理小組彙報入庫情況，截頭編號，送集團中心試驗中心做皮帶阻燃試驗，待試驗合格後，方可發放井下使用。設備組對各種證、單建檔存放。
4阻燃皮帶發放堅持登帳發放的原則，注明入井時間、單位、地點、長度等。
5設備管理人員對井下使用皮帶進行跟蹤現場管理，嚴禁私自裁割皮帶，使用後的皮帶應完整升井。
6皮帶升井後，設備組負責皮帶的驗收、修複、再用工作。
一、 阻燃電纜
1阻燃電纜入庫必須遵守倉庫驗收製度。
2阻燃電纜入庫必須配備合格證、物理性能檢驗報告、煤安標誌證等相關證單，否則不能入庫。
3阻燃電纜入庫後，電纜管理員應及時截頭編號，送集團公司試驗中心做電纜阻燃試驗，待試驗合格後，方可發放井下使用。電管隊對各種證、單建檔存放 。
4井下嚴禁使用非阻燃電纜。
5阻燃電纜發放堅持登帳發放的原則，注明入井時間、單位、地點、長度等。
6電管隊管理人員對井下使用阻燃電纜要進行跟蹤現場管理。
7電纜停用後使用單位要三日內組織人員把電纜回收上井交庫，否則丟失要追究使用單位責任。
16電氣管理製度
一、 公司成立電氣管理小組，機電科下設電管隊，負責公司的井下電器設備的日常管理工作，負責采掘工作麵的日常巡查工作。
二、 每月的月中和月底組織兩次大檢查，各采掘機電隊及相關單位必須派人參加。
三、 每次檢查前，由安檢處機運科和機電科電管隊做好詳細分工，檢查後彙總，由機電科在公司安全例會上通報。對檢查出的重大隱患，按規定嚴肅處理。
四、 對井下的各種防爆電氣設備、小型電器必須經防爆檢查驗收合格後，貼防爆合格證方可下井。
五、 未填寫用電搭火申請的設備、立即停止供電，並按規定處罰。
六、 對井下電氣設備不符合規定及安全要求的，要下發聯係單、相關單位必須限期整改。
七、 井下“三大保護”要靈敏齊全、動作可靠，發現問題立即整改。
八、 由電管隊和機運科定期檢查各機電隊的電氣試驗、電器測定及檢修、檢查記錄。
17要害場所管理製度
一、 要害場所設備的安裝檢修項目、內容、時間、參加人員及安全技術措施，必須經領導批準。
二、 要害場所必須設有“要害場所登記簿”、“事故記錄簿”、“檢修記錄簿”，各種記錄必須認真填寫，妥善保管。
三、 要害場所發生事故時，事故處理人員必須根據事故性質，按事故預案檢查處理，並注意不得使事故蔓延和擴大。
四、 要害場所值班人員必須認真學習，熟悉設備性能、崗位01manbetx 和操作方法，值班期間不得擅離崗位和擅自帶入非工作人員。
五、 要害場所不得帶入、放置與設備安全運行無關的物品。
六、 要害場所工作人員必須嚴格遵守各項規章製度，時刻保持警惕，嚴防破壞活動。
七、 除礦領導、機電領導和技術人員以及固定的檢修維護人員外，其他人員需要進入要害場所的，應有礦或機電科人員陪同，並進行登記。
八、 凡外來人員(無礦、科人員陪同)不得進入要害場所,對沒有陪同進入的外來人員有權勸阻，對無理取鬧者，應及時彙報保衛科或調度所。
九、 要害場所嚴禁帶入易燃易爆品，消防設施不準隨便亂用，油類、棉絲要妥善保管，車間要嚴禁煙火，確保安全運轉。
十、 崗位人員負責本場所的防盜日常管理工作，做到門窗牢固，防盜設施齊全。
18安全技術審批製度
一、所有工程必須一工程一措施。
二、 編製措施之前相關單位應組織相關人員結合現場拿出施工方案。
三、 審批及製定安全技術措施時，必須堅持“安全第一”的原則
四、 施工技術措施由機電科、安監處、技術科、通風區，調度所及相關單位的技術負責人進行審核，審核後並報公司分管領導及公司總工程師共同審批、簽字。
五、技術措施要有貫徹記錄：貫徹時間、貫徹地點及施工人員簽字，並又施工單位保存(必須有施工人員簽字的一份)
六、 各種工程施工結束後要有施工記錄，並且措施要與記錄相對應。
19井下硫化皮帶管理製度
為加強井下硫化皮帶的管理，現對保運科井下現有的中央皮帶、二水平皮帶兩條硫化皮帶製定以下管理製度：
一、 及時冷補皮帶表麵磨破的膠麵，防止皮帶內芯進水。
二、 要求皮帶張靜適度。
三、 皮帶本身重量很大，嚴禁重負荷停車。
四、 硫化接頭長度定期測量，並做好記錄、對比。
五、 及時更換損壞托輥，防止托輥斷裂損傷皮帶。
六、 防止皮帶轉運水煤，避免打滑造成皮帶膠麵損傷。
七、 及時冷補硫化接頭處破裂的膠皮，避免皮帶強度減小。
八、 定期測量皮帶厚度，並做好記錄。
九、 嚴禁皮帶跑偏，拉傷皮帶。
20防火製度
一、 凡車間工作人員要做到“安全防火，人人有責”。一但發現火災苗頭要積極采取措施。如發生火災事故要及時向本單位，礦調度彙報，不得隱瞞。
二、 凡車間工作人員，必須掌握一定的防火知識，要學會使用車間配備的各種滅火器材。
三、 車間防火器械不準任何人隨意使用、挪做他用或損壞，並如數清點交接班。如因滅火需要，使用了部分滅火器材，缺少的部分要及時申請辦理新品，配備齊全。如因保管不善而損壞，除按價賠償外還要追究其責任。
四、 車間的電纜電線要經常檢查，防止因絕緣老化而引起火災。
五、 車間的易燃物品要妥善保管，放置指定地方，並由專人負責，不準隨意放置。
六、 因工作需要，在車間進行氧氣、電焊等有明火出現的工作。要製定相應的措施，要遠離電纜、電線。現場嚴禁放置易燃、易爆物品。工作結束後，應有專人對現場進行清理，不留火種，工作人員在施工結束1小時後方可離開現場，嚴防火災的發生。
21設備缺陷管理製度
一、 運行的電氣設備，值班人員發現問題時，要認真記錄，並及時向值班人員及領導彙報，做到及時處理。
二、 如果受到條件的限製，一時無法解決，此時一定要加強巡視和細心觀察，發現情況及時彙報處理，以免事故擴大，影響生產。
三、 對運行中的電氣設備在性能上存在的問題，直接影響安全生產而且暫時無法解決的要向上級彙報，通過專題報告請有關領導解決。
四、 如因沒有及時維修或檢修不到位造成設備帶病運行或影響生產時，要立即彙報領導，並進行責任追查。
22雜散電流管理製度
一、 雜散電流是指井下架線電機車運輸係統中不按規定通路流動的電流。
二、 嚴格執行《煤礦安全規程》第354條、第357條、《礦井軌道質量標準及架線維護規程》的相關規定。
三、 架線每隔500m左右應設分段絕緣和分段開關。
四、 饋電線與架線應用不小於2個銅質饋電夾子連接，每個夾子與導線的接觸麵積不小於導線截麵的1.5倍。連接應緊固可靠。
五、 架線的瓷瓶應定期清掃。架線的泄漏電流每100m應不大於5mA。
六、 禁止在吊掛架線的固定裝置上掛其他管線等。
七、 有條件的情況下，軌道接頭可實行長軌焊接。
八、 牽引網路的回電線應采用帶絕緣護套的導線，禁止與總接地網連接。回電線與鋼軌回電點的連接必須焊接，其焊接麵積應不小於255平方毫米，回電線的斷麵應不小於100平方毫米。
九、 定期測試軌道接頭電阻和雜散電流，發現問題及時處理。
23事故應急救援製度
一、各類重大機電事故都應製定相應的應急救援預案。
一、 各類重大機電事故應急救援措施應由機電科製定，技術、安監、通風等相關單位進行審核，並報公司機電礦長、公司總工程師審批。
二、 各類避災路線應保持暢通，避災設施應保持完好。
三、 機電科應對各類避災路線、避災設施、應急救援設施每月進行一次檢查。對檢查出的問題要及時處理解決，不能及時處理的，要上報公司機電礦長、公司總工程師，並製定應急方案。
四、 發生重大機電事故應及時向礦調度及局調度彙報，並由機電科組織相關人員按機電事故緊急預案進行實施。
24礦用設備器材使用管理製度
一、 機電設備必須有專人使用維護，按01manbetx 、崗位責任製、包機製等要求，執行日常保養製度。
二、 按規定裝齊各種安全保護裝置，並認真檢查、試驗、做好記錄。確保動作靈敏可靠。
三、 對主要設備和管、線定期進行預防性試驗、技術測定和主要部件的探傷。對不按規定進行預防性試驗和技術測定工作的，查出一次罰單位責任人200元。
四、 嚴禁設備超負荷或帶病運行，杜絕設備、管、線出現跑、冒、滴、漏現象。發現一處，對責任單位處以50元罰款;對不按規定而野蠻使用設備造成設備損壞的，按設備原值的50%處罰責任單位。
五、 堅持日常維護保養製度，采掘、運輸設備每天不少於4—6小時檢修時間，交接班要有15—30分鍾的巡檢時間。主要提升、運輸係統每天要保持2—4小時的維修時間。
六、 機電科每月組織三次大檢查，消除隱患，保證完好。對井下電氣設備失爆，發現一次，罰責任單位1000元;壓風跑風一處罰使用單位50元/天;對其他事故隱患，要求限期整改，並按有關規定考核。
25安全操作管理製度
一、設備司機必須經過培訓，達到本工種、本等級的“應知”、“應會”水平，並做到“三懂”、“四會”，經考試合格後，持證上崗，憑證操作，嚴格執行崗位責任製和設備操作規程。
二、凡車間工作人員，必須掌握一定的防火知識，要學會使用車間配備的各種滅火器材。
三、操作人員應掌握所使用設備的性能，並了解相關的技術參數。
四、操作前應觀察設備是否處於良好狀態。嚴禁、設備超負荷，超規範使用和帶病操作。
五、 在操作主井絞車、副井絞車、通風機、高壓等重要設備時，必須做到一人操作，一人監護。
六、 對存在問題的設備，操作人員要及時向本單位彙報並及時處理。
26設備潤滑製度
一、 加強設備的潤滑管理，建立並嚴格執行潤滑“五定”。即：定人、定質、定量、定點、定期製度，做好換油記錄。
二、 機電部門提出年度、月份潤滑材料申請計劃，由供應部門如期按牌號、數量、質量采購供應。
三、 采購的潤滑油劑，必須檢驗合格方能入庫，並要妥善保管，定量發放。入庫油料必須專桶專用，標明牌號，分類貯存。在庫內存放一年以上的油料需要重新檢驗油品質量，合格才可發放使用。
四、 主要設備要建立潤滑卡片。
五、 根據油質狀態檢測及定期換油，逐步實行設備潤滑的動態管理。
27井下三大保護管理製度
一、 電管組負責井下接地、漏電、短路保護裝置的計算整定，審批檢查，發現問題及時聯係處理。
二、 過流整定要定期檢查校驗，根據負荷變化，及電纜換算長度變化及時重新計算整定。
三、 新工作麵及掘進投產前，必須有供電設計，經電管隊審批後方能實施，井下過流整定，由電管員整定，其他人員不準亂動，特殊情況，臨時調整整定值，上井後必須與電管隊聯係，否則要追究其責任。
四、 井下變電所及配電點的控製開關，必須有：短路電流值、開關整定值、及整定日期、整定人等標誌。
五、 井下各單位的負荷有變化時，必須通知電管隊，以便及時調整整定值。
六、 開關下井前要進行過流保護校驗工作。
七、 漏電繼電器，必須每天試驗一次，發現不合格及時處理，嚴禁把檢漏繼電器、電煤鑽綜合保護甩掉不用，否則追究維修人員責任。
八、 檢漏繼電器，接地保護的安裝必須符合三大保護細則規定，否則為不合格。
九、 電管員及維修人員要經常深入現場檢查試驗，遠點試驗每月一次，接地電阻測試每季一次，發現問題及時處理。
十、 三大保護必須要有試驗記錄，填寫要認真，並妥善保管。
28停送電製度
一、 停送電必須填寫申請書，並詳細填寫影響範圍，操作程序，安全措施。
二、 停送電必須經過機電科、調度、安監、通風及公司總值班審批。
三、 停電申請單上必須有影響單位的值班人員的簽字。
四、 在井下停電時，礦值班必須安排安監、通風等相關人員進行現場監測。
五、 其他單位在變電所停送電，電管隊要指定一名電工監護。
六、 停送高壓電時，必須帶絕緣手套，穿高壓絕緣靴或站在高壓絕緣台上。
七、 操作高壓設備時，必須一人操作一人監護。
29 35kv變電所強製檢修製度
一、重要供電設備故障影響供電安全或已不能運行時，需對該設備進行強製檢修。
二、強製檢修前需彙報科技術科長及機電一隊分管科長批準，並要有技術科長及機電一隊分管科長監督執行。
三、檢修前需製定具體的技術安全措施並獲公司相關部門及公司領導批準。
四、如時間緊迫，必須緊急搶修時，要由施工現場的負責人口頭分工並製定口頭的安全措施，並安排專人記錄。
五、如重要供電設備故障不能保證全部負荷的供電時，強製檢修時間應按規定確保保安用電。
六、 如線路或進線開關故障影響公司供電時，要遵照《安徽恒源煤電股份有限公司機電災害事故應急預案》相關規定執行。
七、 強製檢修時要進行高壓停送電或其他倒閘操作時，必須嚴格執行《倒閘操作及停送電製度》。
八、 強製檢修時必須保證檢修質量，保證電氣設備的絕緣性能達到要求，
九、 對強製檢修完畢的電氣設備，要進行相應的電氣試驗，試驗合格後方可投用。
30防爆檢查小組製度
井下機電管理是煤礦安全管理的重要部門，而電氣設備的防爆管理又是機電管理的核心部分。為抓好這項工作，加大防爆檢查的力度，確保電器設備的安全運轉，特成立防爆檢查小組。
一、組織機構
組長：分管機運的副總經理
副組長：機電副總
成員：機電科長、分管電管的副科長、安監處機運科科長
五、 防爆檢查小組職能：
1、 組織好每月兩次的防爆檢查、負責防爆檢查的召集分工。
2、 負責防爆標準、防爆要求及規程的學習宣傳。
3、 下設電管隊防爆組，負責防爆設備的入井、驗收等工作。
4、 對新購及外委維修的電器設備進行防爆驗收、對提出報廢的電器設備組織驗收鑒定。
5、 防爆檢查小組人員要嚴格按照《煤礦01manbetx 》標準及集團公司相關規定，對井下所有電氣設備及小型電器進行防爆完好檢查。
31壓力容器管理製度
為加強壓力容器的安全管理，防止壓力容器的各種事故發生特製定本製度
一、 為加強壓力容器的安全監察、安全使用，防止和減少事故，保障人民群眾生命和設備安全運轉，特製定本製度。
二、 壓力容器包括在用壓風風包、各種壓力管道、鍋爐等壓力容器。
三、 壓力容器的安裝維修，應當有與壓力容器維修相適應的專業技術人員和技術工人以及必要的檢測手段，並經省市直轄市特種設備安全設備監督部門許可，方可從事相應的安裝維修工作。
四、 壓力容器安裝、改造、維修竣工後，施工單位應在驗收後30日內將有關技術資料移交使用單位，使用單位應當將其存入該壓力容器的安全技術檔案內。
五、 壓力容器投入使用前或者投入使用30日內，使用單位應當向本地區特種設備安全管理部門登記，並辦理相應的使用許可證。
六、 壓力容器使用記錄應包括：壓力容器的日常使用狀況記錄，各種安全附件的試驗記錄以及日常維護保養記錄，壓力容器的事故記錄。
七、 壓力容器上使用的各種安全附件、儀器儀表應按規定進行校驗，未按規定進行校驗的不準投入使用。
八、 使用單位應定期對壓力容器壓力管道進行在線檢驗，發現隱患及時上報有關管理部門。
九、 其它未盡事宜按特種設備安全監察條例有關內容執行。
32機電科技術資料管理製度
一、技術資料管理員負責機電科技術資料日常管理工作，綜合隊、運轉隊的技術負責人負責本範圍內的技術資料管理工作，技術科長負責領導。
二、技術資料必須加強管理，切實做好各種技術資料的登記、保管、複製、收發、注銷、歸檔工作。保證技術資料的完整，準確清晰與統一。
三、技術資料的管理工作應符合《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》中技術資料的相關要求。
四、技術資料的製定、修改(如圖紙、製度等)，要逐級審核，並簽字。
五、技術資料的借出，借閱人必須登記，並在7天之內歸還，如需繼續借閱，必須重新登記。違者將給予50元的處罰。
六、技術資料的存入，技術資料管理員必須進行登記，歸檔。違者將給予50元的處罰。
七、所有圖紙要與實際相符，因改造、更新設備，有關技術負責人要及時修改，並交技術資料管理員打印，經審核、簽字，交資料室歸檔。違者將給予50元的處罰。
八、機電科各類技術工種的2年輪訓工作，相關的培訓負責人必須在當月結束，並在月底之前把培訓教案、考試成績、考試試卷等培訓資料交資料室存檔。違者將給予50元的處罰。
九、技術資料管理員必須保管好所有技術資料，因保管不善，造成資料丟失，將給予50元的處罰。
十、罰款由技術資料管理員開票，經技術科長、科長簽字生效，罰款現金交技術資料管理員保管。
33機電科安全技術措施管理製度
一、單項工程、零星工程必須編製專門措施，做到一工程一措施，杜絕無措施施工。
二、所有零星工程，各隊必須集體研究，技術人員深入現場結合實際填寫零星工程報告單，注明施工人員、地點、時間、安全注意事項，並經公司調度會議相關單位審批，由分管科長或隊長對所有施工人員進行貫徹後，方可施工。
三、所有單項工程的技術措施，各隊必須由分管科長召集相關人員集體研究，經技術人員深入現場結合實際編寫，以確保施工的安全、高效、切合實際。
四、單項工程的安全技術措施應由總工程師負責組織技術、調度、安監等職能部門集體會審，嚴禁傳閱審批。
五、單項工程的安全技術措施必須由科長對所有施工人員進行貫徹，由施工人員在安全技術措施上簽字。
六、單項工程的安全技術措施貫徹後，應由技術措施編製人員編製專項的考核試卷，對所有施工人員進行考核，考核合格後方可參與該項工程的施工。
七、所有零星工程、單項工程各隊要有會議、施工等記錄。
八、零星工程報告單由各隊保管(一年);單項工程的安全技術措施(必須有施工人員簽字的一份)、施工人員考核資料由安全技術措施編製人在施工後的一星期內， 交機電科資料室存檔(2年)。
