元寶山露天礦加強管理提升 確保增收節支
作者：張永
2012-07-13 22:18
來源：狗万manbet官网
元寶山露天礦加強管理提升 確保增收節支
為貫徹落實平莊煤業工作會議精神，加強管理提升，落實“三增一降”措施，確保全年各項經濟指標實現， 元寶山露天礦麵對煤炭產銷的嚴峻形勢,下半年在全礦範圍內大力開展“增收節支”活動，以此降低煤炭持續低迷所帶來的影響.
上半年，該礦較好地完成了各項經濟指標。進入下半年以來，煤炭市場進入“寒冬”，煤炭價格下滑趨勢日益凸顯，加上煤質賦存條件下降和其它客觀因素影響，增大了礦完成平莊煤業下達的全年各項經濟指標的難度。針對當前局麵，該礦審時度勢，從企業長遠發展的角度出發，全體動員，節支降耗，加強管理，力求活動取得實效。
該礦根據經濟運行狀況，及時進行經濟03manbetx
，重新核定了下半年增收目標和可控費用的下降目標，即：增收目標為9740萬元，其中增產增收 6372萬元，增價增收3098萬元。可控成本費用下降目標為生產費用降耗913.1萬元，管理費用降耗49.2萬元。為更好的完成上述目標，該礦製定了切實可行的工作方案和配套的管理措施，按照各單位實際運營情況，層層分解增收節支指標，並製定了獎罰措施。
在增收上，該礦加強煤炭生產組織管理，本著“生產服從於銷售、生產滿足於銷售”的原則，加大優質煤產量、增加品種煤產量、增加原煤塊率的“三增”力度，多出煤，出好煤，保證質量，增加銷量，在完成各項經濟指標的基礎上，力求取得最佳經濟效益。
在降成本上，該礦降低材料消耗，搞好核算定額，節約各項費用。抓住成本管理的主要環節，減少工作漏洞。同時嚴把材料質量關，努力降低材料消耗；提高設備使用效率，適時“躲峰填穀”，節省電量消耗；做好設備維護保養，降低修理費用；精心組織修舊利廢工作，壓縮非生產性支出；日常精打細算，控製管理費用支出；加強監督檢查，做好計劃，科學管理，確保完成年度成本費用指標。
目前該礦為了廣泛深入開展“增收節支”活動，積極進行全員形勢任務教育和增收節支動員，要求全礦員工發揮當家理財的聰明才智，積極開展合理化建議活動；深入開展節能降耗工作，進行“節約一度電、一滴水、一滴油”活動；增強增產節約意識，調動員工的積極性，增強責任感教育活動；提倡厲行節約，反對鋪張浪費，積極創建節能降耗優秀班組活動，以此轉變工作作風，發揚艱苦奮鬥，勤儉節約的優秀傳統，形成上下一致的良好活動氛圍。
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