馬洪:從扁鵲醫病想到的……

我國古代有則《扁鵲之兄善醫》的寓意故事，其大意是說，扁鵲弟兄三人均為當時名醫，尤以扁鵲最負盛名，某日扁鵲為魏文王針灸時，魏文王問扁鵲：“你們兄弟三人中到底哪一位醫術最高？”扁鵲不假思索道：“長兄最好，二兄次之，我最差。”文王驚問：“你的名氣最大，為何是長兄醫術最高？”扁鵲回答：“扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時，一般人看到的都是我在做大手術，所以認為我的醫術高明，名氣就響遍全國；我二兄治病，是治病於病情初起之時，一般人看來以為他隻能治療輕微的小病，所以他的名氣隻及於鄉裏；而我長兄治病，是治病於病情發作之前，由於一般人不能看出他事先能鏟除病灶，防患於未然，所以，他醫術最高，人們卻覺得他醫術一般。”小故事折射出大道理--真正高明的醫術，應該是使病現於未形，且治於未形，事後補救不如事中控製，事中控製不如事前預防。

想想安全管理工作與扁鵲治病何嚐不是一樣的道理。安全生產關鍵在於預防，在“安全第一、預防為主”這一方針中，我們可以看到“預防”在安全生產中的分量，堅持預防為主就要對安全生產有居安思危的憂患意識，絕不能麻痹大意，存有僥幸心理；堅持預防為主就是對可能發生的02manbetx.com 要提前做好安全防範措施。隻可惜有些人往往等到02manbetx.com 發生了才尋求解決的辦法，亡羊補牢悔之晚矣。

安全生產重在於排查隱患，在工作中，一些職工和管理者發現一些似乎無關緊要的不正常情況時，以僥幸心理和“等等看”的態度任其發展，這樣帶來的後果將不堪設想。因此對一些隱患尤其是細微隱患，我們應該以最快的速度將其消滅在萌芽狀態，最大限度地減少02manbetx.com 的發生率，為企業的安全生產創造良好的環境。

安全工作如扁鵲兄弟治病，要像扁鵲長兄那樣將02manbetx.com 隱患扼殺在萌芽狀態，也可以像扁鵲二兄那樣隻要露出一點安全事故苗頭就迅速解決，確保問題不再擴大。當然不能等到事故發生了再請‘扁鵲’來療傷。安全工作隻有起點，沒有終點，是永遠的進行時，對安全工作隻有未雨綢繆，沒有高枕無憂。（馬洪濤）