邱集煤礦抓實“三項”工作，打好三季度攻堅戰

邱集煤礦抓實“三項”工作，打好三季度攻堅戰

邱集煤礦正視工作壓力，積極作實“宣、轉、增”三項工作，激勵全礦上下提振信心、直麵困難、超前工作、爭創佳績，認真打好三季度礦井任務目標攻堅戰。

一是宣傳形勢，凝心聚力。該礦突出“直麵挑戰、積極應對、創新發展”工作主題，重點對全礦幹部職工講明“四大壓力”，即：安全生產的壓力、煤炭銷售的壓力、成本控製的壓力、經濟運行的壓力，以及應對困難挑戰需把握的管理主線，以對形勢的理性宣貫，激勵幹部職工直麵困難，凝心聚力打好礦井三季度攻堅戰。

二是轉變觀念，幹事創業。該礦要求管理幹部和廣大職工轉變觀念增強 “企業有困難，我們有責任”的危機意識和憂患意識，重點在工作需要、主動幹事、勞動組織優化組合、小改小革、節支降耗、源頭提煤質等方麵改變思維，激發幹部職工幹事創業激情。

三是增強幹勁，安全發展。以強化對安全管理工作的基礎、基層、基本功建設為重點，深化“督查問責”、“全麵績效考核”、“自主管理”、安全質量班評估雙向考核製度；開展以“三無班組”、“優秀安監員”、“十佳放炮員”等表彰活動和“黨員爭先創優”、“群監安全崗”、“青監安全崗”、“安全協管”等活動以及安全文化示範礦井創建、【尊·嚴】文化建設等工作的有序開展，確保以競賽提素質，以高素質保障安全發展，力爭實現三季度經濟增長、煤炭銷售、降本提效任務目標。

邱集煤礦：劉俊英 鮑保鋼 張超

2012年7月15日