豐彙煤礦“手指口述”等四項安全管理暫行辦法
各科室、區隊：
為進一步強化職工安全教育培訓，提高職工安全素質，提升礦井安全精細化管理水平，決定在全礦推行“手指口述”、“安全隱患排查市場化管理”、“職工個人“三違”撕分製”、“區隊紅黃旗安全管理”(詳見附件)四個安全管理辦法。
一、 組織領導
組 長： 郭景秋 鄭雲民
副 組 長; 眭祥雲 劉誌紅 付葉明 舒占江 李素科 徐益柱 楊光明 程艮柱
成 員： 張玉國 宋月亮 朱玉水 李加寶 孟 建 趙 銀張建國 馬乃元 王建崇 王素祥 趙林海 李景華 張長青 王玉峰 陳啟明 周茂悅 孫立昌 尉建民 劉 民 鍾子朋
二、根據各自的分管範圍，業務職責，礦決定成立實施小組。
1、“手指口述”督導小組：
組 長：孟 建
副組長：劉永乾
組 員：張慶斌 孔凡平 黃兆顯 王榮華 王維國
孫德付
2、“安全隱患排查市場化管理”實施小組：
組 長：鹹 偉
副組長：張加長
組員：王龍存 朱玉水 張建國 馬乃元 孫金柱 眭曉波
3、“職工個人“三違”撕分製”實施小組：
組 長：馬乃元
副組長：黃兆顯
組員：張建國 劉永乾 黃兆顯 王榮華 王維國 孫德付
4、“區隊紅黃旗安全管理”實施小組：
組 長：張建國
副組長：郭玉良
組員：張長青 馬乃元 劉永乾 鹹 偉 黃兆顯 張加長
領導小組下設辦公室，辦公室設在信息辦，由張建國任主任，各領導組檢查的各項資料交信息辦，信息辦統計、整理後報礦領導組。
附件：1、“手指口述”實施方案
2、“安全隱患排查市場化管理”管理規定
3、“職工個人“三違”撕分製”管理規定
4、“區隊紅黃旗安全管理” 實施方案
附件1
豐彙煤業有限公司豐彙煤礦
關於推行“手指口述”活動的實施方案
為進一步強化全礦幹部職工安全教育培訓，提高職工安全素質，提升礦井安全精細化管理水平，在全礦推行“手指口述”安全確認操作法，現將“手指口述”操作法推行工作中的有關事項通知如下：
二、 指導思想及原則
以科學發展觀為指導，認真貫徹落實上級關於安全生產一係列示、指令，深入、紮實推進“手指口述”安全確認操作法，堅持“簡明、規範、使用”的原則，突出崗位特點，采用“實行、總結、完善、推行”的方式，循序漸進，全麵推廣。
三、工作目標
通過全麵推行“手指口述”安全確認操作法，進一步規範職工安全行為，提高正規操作意識和水平，培養崗位安全操作習慣，強化現場安全管理，促進煤礦安全生產形勢穩定發展。
三、 實施範圍及對象
(一)實施範圍：礦所屬各單位。
(二)實施對象：全礦幹部職工及各工種、各崗位必須實施“手指口述”安全確認工作法。
五、工作步驟
(一)準備階段( 9月1日--- 9月20日 )
通過廣泛宣傳發動，統一思想，營造氛圍，大力宣傳推進“手指口述”安全確認工作法的現實意義和重要性，激發全員主動參與的積極性。二是組織學習手指口述操作的基礎知識，使員工了解、掌握手指口述的基本內涵。三是認真學習有關上級有關規定，熟悉操作程序、要求和要領，為推行“手指口述”安全確認 奠定基礎。
(二)實施階段( 9月 21日至 2011年12月 1日)
1、井上、下及各操作崗位進行係統分類，確定推行“手指口述”安全確認操作法的崗位(工種)，根據“手指口述”安全確認操作法要領並，結合崗位實際，明確該崗位實施“手指口述”工作法的工序和步驟。
2、在推行“手指口述”工作法過程中，實行“一點帶麵”、示範引領，利用各種方式強化培訓，培訓的方式采用逐級帶動，全麵推廣。礦將分為三個階段：
2.1、2011年9月21日---10月20日。護礦隊、保衛隊作為試點，要求做到：規範語言和肢體動作，使語言和肢體動作協調統一、自然大方。
2.2.10月21日---11月20日。由護礦隊專人負責培訓對外窗口的崗點進行培訓。具體崗點：澡堂、礦燈房、檢身房、調度、絞車房、風井隊、1皮機頭、猴車、35kv、空壓機房、中央泵房、監控室的工作人員培訓，在井下生產單位中，護礦隊在隊伍素質過硬的綜采工區、掘進二區進行培訓。
2.3、11月21日----12月31日全麵推行，具體單位：井下：掘進一區、掘進三區、皮帶隊、機電隊、運輸隊、通風工區、監控隊、地測及抽放。地麵：調度室、安監科、機電科、技術科、通防科、機修房、煤銷科、木廠、供應科(庫管員)的全體人員運用“手指口述”安全確認操作法進行作業。
3、采取強化記憶，反複演練，示範引領，加強督導，落實獎懲等綜合措施，推動“手指口述”安全確認操作法的普及，使職工熟練掌握並習慣運用“手指口述”安全確認操作法。
(三)檢查驗收階段
1、驗收( 2012年1月 1日至 2012年 12月31 日)。礦組織開展自檢驗收，“手指口述”操作法推行範圍的崗位進行逐個檢查考核，對發現的問題及時整改，做到推行全麵，程序準確，動作標準，要領規範。
2、加強對外主要崗點的督導，特別是調度室、澡堂、檢身房、燈房、猴車上下把勾工的工作人員，要求做到：規範語言和肢體動作，使語言和肢體動作協調統一、自然大方。對不能按照手指口述”操作法作業的人員，出現錯誤的，每次給予50—100元的罰款。
3、每月組織評比一次，對表現突出的單位及個人礦將進行獎勵。單位組織不力、不能正確使用“手指口述”操作法作業的人員，將對單位負責人給予200---500元的罰款，單位連續出現2次的將對負責人進行誡勉。對上級領導檢查時不能正確使用“手指口述”操作法作業的人員一次給予100---200元的罰款，同時對單位負責人追究200---300元的罰款。對四季度達標，因手指口述”操作法影響礦井標準化總分的，責任人罰款200元，單位負責人罰款300元。
六、工作要求
(一)統一思想，提高認識。“手指口述” 安全確認操作法是經實踐成功驗證的安全管理方式，是安全管理精細化的具體體現，通過運用心想、眼看、手指、口述等一係列行為，對工作過程中的每一道工序進行確認，並結合要領完成操作，可振奮操作人員精神，提高作業準確度，減少操作失誤，有效預防和減少02manbetx.com 。各級領導、幹部要首先更新觀念，突破傳統思維模式，進一步統一思想，提高認識，吧全麵推行“手指口述” 安全確認操作法作為“四季度決戰”活動的一項重要內容;作為推進班組建設的重要手段;作為提高職工正規操作水平的重要途徑，把“手指口述” 安全確認操作法推行工作抓實。
(二)加強領導，精心組織。各科室及區隊負責人要親自部署抓監督，分管領導要靠上組織抓落實，領導小組要加強技術指導和把關，安監科及小分隊要嚴格督查和考核，嚴格落實。
(三)把握重心，穩步推進。“手指口述” 安全確認操作法是正規與肢體語言的密切結合，“手指口述”的核心是規範和標準在推行過程中應做好三項工作，一時科學確定與劃分崗位及工作程序。要突出崗位特點，做到崗位無遺漏、工序要謹慎，達到操作有標準，行為有規範;二是不斷完善，在推行過程中不斷總結經驗，及時改進。
(四)統籌兼顧，務實求效。推行“手指口述”安全確認工作法的目的，是為了提高安全管理水平，促進安全生產，有利於安全質量的提高，杜絕應付現象，在推行過程中各級領導要對新舊操作方法的銜接，要在職工熟練掌握和演練的基礎上，做到平穩、有序的進行。
(五)落實責任，加強督導。迎接縣煤炭工業局四季度組織的“手指口述”操作法集中驗收“手指口述”操作法集中驗收，未通過縣煤炭工業局四季度組織的“手指口述”操作法集中驗收的，在季度考核總分扣10分，並追究負責人的責任，礦將組織開展各類“手指口述”操作法推廣宣傳教育活動，積極配合各單位把“手指口述”操作法推行工作引向深入。
手指口述督導考核辦法
總則
1、為進一步加強工作現場安全管理，規範職工操作行為，建立和完善安全生產長效機製，控製和減少各類安全02manbetx.com 發生，實現礦井的長治久安，根據 關於加強安全基礎管理工作的文件精神和豐發〔2011〕34號文《關於推行“手指口述”活動的實施方案》要求，製定本辦法。
2、考核對象：礦屬各單位(包括井下、地麵安全確認)。
3、礦成立督導組：
組 長：劉永乾
副組長：馬乃元
成 員：王元忠 鹹 偉 郭玉良 張金文 黃兆顯 王榮華
韓誌紅 呂文秀 孫德福 王維國 李義華 張偉紅
張二文 相龍神
考核原則及內容
1、 對手指口述督導考核，堅持以下原則：
2、公平、公開、公正、科學合理的原則。
3、層層抓落實、一級對一級負責的原則。
4、定性考核與定量考核相結合的原則。
5、定期督導考核和不定期抽查考核相結合的原則。
6、督導考核與安全績效考核相結合的原則。
7、礦督導考核與本單位督導考核相結合的原則。
8、 考核內容：依據《關於推行“手指口述”活動的實施方案》要求和本辦法的規定進行督導考核。
督導考核
井下督導考核要求：
1、對井上下各工作地點采取不定時動態督導;對崗位工進行隨機抽查提問;並對有關安全確認內容進行演示檢查。
2、對井下各單位執行手指口述情況實行百分製考核。
3、每天督導考核情況由手指口述督導考核辦公室彙總整理，打印出報表，早會前報有關領導各一份;調度室一份，信息辦一份，由信息辦早會通報
4、認真做好相關資料的管理工作，保管好督導考核記錄和日、旬、月報表等。
綜合考評
1、督導考核辦公室每月5日前將考核結果分別報送信息辦。
2、井下單位嚴重“三違”兩人次及以上、隱瞞02manbetx.com 、出現輕傷及以上02manbetx.com 、二級及以上非人身事故的取消獎勵資格;地麵單位嚴重“三違”一人次及以上、隱瞞事故、出現輕傷及以上人身事故、三級及以上非人身事故的取消獎勵資格。
相關規定
督導員應履行的職責：
1、模範遵守和執行礦關於推行手指口述的相關規定及要求。
2、認真向職工宣傳貫徹推行手指口述的精神實質和重大意義。
3、督導員有權進入各單位工作現場進行督導，查閱有關資料，向有關人員了解情況、抽查提問，有權對不規範的動作進行考核通報。
4、在督導考核過程中，發現單位不重視、敷衍了事者，有權責令單位采取整改措施，並認真落實。
5、督導員在進行督導考核時，必須有兩人以上同行，並佩帶“安全督察”標誌;同時，遵守和執行現場相關安全規定及要求。
6、督導考核工作人員必須嚴格按照排定的日期、班次開展督導考核工作，不得空崗，否則罰組長100元、組員50元/人;嚴禁遲到早退，否則罰款50元/人;少參加一次督導罰款50元/人。
7、說話和氣，文明督導，樹立督導人員的良好形象。
8、 對拒不接受督導人員檢查意見，並且對督導、安監人員無理取鬧、刁難威脅、打擊報複的加倍扣分，並按有關規定進行嚴肅處理。
9、各單位對督導考核組查出問題的責任者不能以罰代教，要以說服教育為主，確需處罰的，最高不超過50元，並不得附加其他任何處罰，否則，對單位領導進行通報批評。
附 則
各單位有權到相關部門查詢考核得分等相關情況。
相關罰款可由信息辦執行。
各單位要根據本單位實際製定出切實可行的區隊(科室)、班組手指口述考核獎勵管理辦法。
本辦法由督導考核領導小組負責解釋。
本辦法自下發之日起實施。
附表：1、井下單位督導考核標準
2、地麵單位督導考核標準
加強我礦安全隱患排查和安全質量標準化工作，推動本質安全型煤礦創建，根據《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《山西省人民政府關於切實加強當前煤礦安全生產工作的若幹規定》等文件精神，決定在全礦推行職工個人撕分製和區隊紅黃旗安全管理考核辦法。現將有關事宜通知如下：
一、 實行“三違”撕分定量考核機製。
所有單位建立全員“三違”撕分數據檔案庫，製作“綠”、“黃”、“紅”三種記分卡。對發生“三違”的人員，根據撕分標準給予撕分，當“綠”色記分卡10分撕完後，該“三違”人員在本單位脫產安全培訓7天，培訓考試合格後方可上崗;當“黃”色記分卡10分撕完後，該“三違”人員到安全培訓中心強製培訓7天，待培訓考試合格後方可上崗;當“紅” 色記分卡10分撕完後，該“三違”人員由礦解除人事勞動用工合同。
二、 實行“紅”、“黃”旗獎優罰劣的獎罰激勵機製。
每月對各區、隊、科、室進行綜合考評。考評得分第一名得“紅”旗，單位工資總額上浮10%，單位掛紅旗，(單位全體員工戴“紅”帽)以示表彰，獎勵主要負責人500—1000元;對考評最末位的，單位得“黃”旗，單位工資總額下浮10%，單位掛黃旗，(單位全體員工戴“黃”帽)以示警告教育，處以主要負責人500—1000元罰款。
關於安全生產隱患采取市場化處置管理的規定
為了及時發現並排除安全生產隱患,采取市場化運作的手段,實行安全檢查明獎懲陳述製，以人盯人、人盯事、抓住事、追究人的方法來建立高效的安全生產隱患排查治理機製，達到設計合理、操作規範，提高各級人員的安全素質，由被動變主動消滅隱患，杜絕事故發生的目的。保障安全生產的健康有序進行，現將有關規定如下：
一、安全信息中心負責全礦井下安全生產隱患的收集、03manbetx 、分類整理、市場化處置的規範運行情況的通報公布以及考核兌現。
二、礦井各崗位人員、各職能機構、各級領導必須建立健全完善的安全生產責任並配套完善以崗位班組設備設施包機(物、件);科隊級事故類別、環節配套工藝流程包線;副礦級采掘作業、係統運行、區域範圍的包麵責任製以及監督管理控製考核的安全、生產、技術三方製衡安全否決的體係機製。並隨生產作業動態及時調整完善其責任製，確保安全生產責任製履行到現場。
三、隱患分為重大隱患和一般隱患。能對人身安全構成威脅或直接威脅人身安全的隱患以及能對大型設備造成損壞，影響安全運行的隱患為重大隱患。否則定為一般隱患。
四、涉及對安全隱患查處整改的作價處理辦法：
1、安全信息中心對縣、市級領導及公司各級部門入井檢查的隱患和問題，由信息辦負責登記，對責任科隊下發隱患限期整改通知單，由小分隊負責現場督辦，對整改結果給予獎懲並通報。對尋找客觀，拒不整改的科隊負責人或員工給予處罰重大隱患處罰100元，一般隱患處罰50元，對同一科隊同一地點一直存在的“三老”問題要給予重處。
2、本礦各級管理人員入井檢查的隱患和問題，責令責任人現場處理並落實，對深入現場，認真負責能發現重大隱患並且現場指導、對引不起高度重視，推諉托辭，拒不整改的隊組負責人或員工，不管隱患大小，給予負責人和員工100—500元的處罰;對態度惡劣，阻擾幹涉整改隱患的科隊組負責人給予500-1000。
3、跟班安全員對各隊組交接班中或當班動態生產過程中出現的隱患必須認真把關，負責督辦落實，上班存在的隱患遺留到下班，對上班負責人按重大、一般隱患給予處罰，重大隱患處罰100元，一般隱患處罰50元;
4、如確實因客觀條件不能現場解決的經安全信息中心確認，限期整改，可不予以處罰。
五、各級管理人員必須執行有檢查就要有獎懲，跟麵安全員、專職安全員每月不少於10人次;其它科室副科級人員必須執行檢查獎懲，人數均不少於3人次;
六、安全信息中心人員在執行本規定時，如有或經舉報其玩忽職守、徇私舞弊經舉報查證屬實的，給予50 -100 的經濟處。
七、安全指揮中心對收集到的每一條隱患均按此規定作價處理，經小分隊調查落實確認實現閉合，由安全信息中心主任、安全副礦長、礦長審簽後生效，涉及隊組員工的轉隊組公布，報工表中兌現，安監科核查。
附表：安全信息中心隱患現場排查治理市場化運行彙總報表
豐彙煤業有限公司豐彙煤礦
關於推行“手指口述”活動的實施方案
礦所屬各單位：
為進一步強化全礦幹部職工安全教育培訓，提高職工安全素質，提升礦井安全精細化管理水平，在全礦推行“手指口述”安全確認操作法，現將“手指口述”操作法推行工作中的有關事項通知如下：
一、 指導思想及原則
以科學發展觀為指導，認真貫徹落實上級關於安全生產一係列示、指令，深入、紮實推進“手指口述”安全確認操作法，堅持“簡明、規範、使用”的原則，突出崗位特點，采用“實行、總結、完善、推行”的方式，循序漸進，全麵推廣。
二、 組織領導
組 長： 郭景秋 鄭雲民
副 組 長;眭祥雲 劉誌紅 付葉明 舒占江 李素科 徐益柱 楊光明 張玉國 程艮柱 王建崇
成 員： 王龍存 朱玉水 李加寶 孟 建 張建國 馬乃元 孫金柱 孫成雲 張長青 眭小波 鄭 偉 王玉峰 陳啟明 周茂悅 孫立昌 劉永乾 郭玉良 鹹 偉 黃兆顯
領導小組下設辦公室，辦公室設在安監科，各科室、相關部門同誌為辦公室成員，負責組織、協調和落實“手指口述”推行工作中的具體事宜，安監科及小分隊督促檢查各單位“手指口述”工作開展情況。
三、工作目標
通過全麵推行“手指口述”安全確認操作法，進一步規範職工安全行為，提高正規操作意識和水平，培養崗位安全操作習慣，強化現場安全管理，促進煤礦安全生產形勢穩定發展。
三、 實施範圍及對象
(一)實施範圍：礦所屬各單位。
(二)實施對象：全礦幹部職工及各工種、各崗位必須實施“手指口述”安全確認工作法。
五、工作步驟
(一)準備階段( 9月1日--- 9月20日 )
通過廣泛宣傳發動，統一思想，營造氛圍，大力宣傳推進“手指口述”安全確認工作法的現實意義和重要性，激發全員主動參與的積極性。二是組織學習手指口述操作的基礎知識，使員工了解、掌握手指口述的基本內涵。三是認真學習有關上級有關規定，熟悉操作程序、要求和要領，為推行“手指口述”安全確認 奠定基礎。
(二)實施階段( 9月 21日至 2011年12月 1日)
1、井上、下及各操作崗位進行係統分類，確定推行“手指口述”安全確認操作法的崗位(工種)，根據“手指口述”安全確認操作法要領並，結合崗位實際，明確該崗位實施“手指口述”工作法的工序和步驟。
2、在推行“手指口述”工作法過程中，實行“一點帶麵”、示範引領，利用各種方式強化培訓，培訓的方式采用逐級帶動，全麵推廣。礦將分為三個階段：
2.1、2011年9月21日---10月20日。護礦隊、保衛隊作為試點，要求做到：規範語言和肢體動作，使語言和肢體動作協調統一、自然大方。
2.2.10月21日---11月20日。由護礦隊專人負責培訓對外窗口的崗點進行培訓。具體崗點：澡堂、礦燈房、檢身房、調度、絞車房、風井隊、1皮機頭、猴車、35kv、空壓機房、中央泵房、監控室的工作人員培訓，在井下生產單位中，護礦隊在隊伍素質過硬的綜采工區、掘進二區進行培訓。
2.3、11月21日----12月31日全麵推行，具體單位：井下：掘進一區、掘進三區、皮帶隊、機電隊、運輸隊、通風工區、監控隊、地測及抽放。地麵：調度室、安監科、機電科、技術科、通防科、機修房、煤銷科、木長、供應科(庫管員)的全體人員運用“手指口述”安全確認操作法進行作業。
3、采取強化記憶，反複演練，示範引領，加強督導，落實獎懲等綜合措施，推動“手指口述”安全確認操作法的普及，使職工熟練掌握並習慣運用“手指口述”安全確認操作法。
(三)檢查驗收階段
1、驗收( 2012年1月 1日至 2012年 12月31 日)。礦組織開展自檢驗收，“手指口述”操作法推行範圍的崗位進行逐個檢查考核，對發現的問題及時整改，做到推行全麵，程序準確，動作標準，要領規範。
2、加強對外主要崗點的督導，特別是調度室、澡堂、檢身房、燈房、猴車上下把勾工的工作人員，要求做到：規範語言和肢體動作，使語言和肢體動作協調統一、自然大方。對不能按照手指口述”操作法作業的人員，出現錯誤的，每次給予50—100元的罰款。
3、每月組織評比一次，對表現突出的單位及個人礦將進行獎勵。單位組織不力、不能正確使用“手指口述”操作法作業的人員，將對單位負責人給予200---500元的罰款，單位連續出現2次的將對負責人進行誡勉。對上級領導檢查時不能正確使用“手指口述”操作法作業的人員一次給予100---200元的罰款，同時對單位負責人追究200---300元的罰款。對四季度達標，因手指口述”操作法影響礦井標準化總分的，責任人罰款200元，單位負責人罰款300元。
六、工作要求
(一)統一思想，提高認識。“手指口述” 安全確認操作法是經實踐成功驗證的安全管理方式，是安全管理精細化的具體體現，通過運用心想、眼看、手指、口述等一係列行為，對工作過程中的每一道工序進行確認，並結合要領完成操作，可振奮操作人員精神，提高作業準確度，減少操作失誤，有效預防和減少事故。各級領導、幹部要首先更新觀念，突破傳統思維模式，進一步統一思想，提高認識，吧全麵推行“手指口述” 安全確認操作法作為“四季度決戰”活動的一項重要內容;作為推進班組建設的重要手段;作為提高職工正規操作水平的重要途徑，把“手指口述” 安全確認操作法推行工作抓實。
(二)加強領導，精心組織。各科室及區隊負責人要親自部署抓監督，分管領導要靠上組織抓落實，領導小組要加強技術指導和把關，安監科及小分隊要嚴格督查和考核，嚴格落實。
(三)把握重心，穩步推進。“手指口述” 安全確認操作法是正規與肢體語言的密切結合，“手指口述”的核心是規範和標準在推行過程中應做好三項工作，一時科學確定與劃分崗位及工作程序。要突出崗位特點，做到崗位無遺漏、工序要謹慎，達到操作有標準，行為有規範;二是不斷完善，在推行過程中不斷總結經驗，及時改進。
(四)統籌兼顧，務實求效。推行“手指口述”安全確認工作法的目的，是為了提高安全管理水平，促進安全生產，有利於安全質量的提高，杜絕應付現象，在推行過程中各級領導要對新舊操作方法的銜接，要在職工熟練掌握和演練的基礎上，做到平穩、有序的進行。
(五)落實責任，加強督導。迎接縣煤炭工業局四季度組織的“手指口述”操作法集中驗收“手指口述”操作法集中驗收，未通過縣煤炭工業局四季度組織的“手指口述”操作法集中驗收的，在季度考核總分扣10分，並追究負責人的責任，礦將組織開展各類“手指口述”操作法推廣宣傳教育活動，積極配合各單位把“手指口述”操作法推行工作引向深入。
附件：“手指口述”安全確認操作要領
綜合考核項目及得分標準規定如下：(紅黃旗)
各科室、區隊每月按百分製進行綜合考核，考核項目包括：安全狀況、工程質量、遵章守紀、01manbetx 編製和貫徹學習、文明生產、任務完成、員工培訓、班前班後會、機電設備管理等。
一、 當月安全生產狀況：發生輕傷的扣20分，重傷及以上、
事故扣30分。
二、 縣煤管局、公司、本礦安監部門工程質量驗收，有一
處工程質量合格品、不合格品的扣10分。
三、01manbetx 措施編製、學習情況：所有采掘工程有符合《煤
礦01manbetx 01manbetx 》和現場實際的《作業01manbetx 》和安全措施，現場情況發生變化後，及時編製補充措施;規程、措施能夠認真貫徹學習。無規程措施，或規程措施與現場不符，扣5分;規程措施不學習，不考試，或學習不簽字，考試不及格，扣5分。
四、 員工遵章守紀：單位職工每有一起一般違章扣1分，
每有一起嚴重違章扣3分，但扣分累計相加。
五、 文明生產：經各級安監部門檢查，符合文明生產標準，
材料碼放不合格、淤泥積水、設備麵貌差、管線吊掛亂等，不得分。
六、 單位職工經過全員培訓，並考試合格;所有特殊工種
按要求進行培訓，並持證上崗;現場應知應會提問符合要求;每有一人不符合要求，扣1分。
七、 按規定召開班前班後會，認真學習規程措施，進行應
知應會教育，進行安全講評和考核等，不認真組織，班前班後會無記錄，內容不符合要求扣2分。
八、 井下現場機電設備杜絕失爆。設備完好率達到95%以
上，設備麵貌、擺放位置、職工操作符合要求;發生一起失爆，扣10分，其他方麵不符合要求扣1~3分。
九、 生產任務完成：完成生產任務得10分，完不成任務不
得分。
十一、在事故處理、搶險救災、應急救援過程中有立功表現的單位可加分5~20分。
十二、考核領導組根據其他情況可酌情加減10分，但必須堅持公開、公證、公平、服眾的原則。
十三、每月對各區、隊、科、室、廠進行綜合考評。考評得分第一名得“紅”旗，單位工資總額上浮10%，單位掛紅旗，(單位全體員工戴“紅”帽)以示表彰，獎勵主要負責人500—1000元;對考評最末位的，單位得“黃”旗，單位工資總額下浮10%，單位掛黃旗，(單位全體員工戴“黃”帽)以示警告教育，處以主要負責人500—1000元罰款。
實行“三違”撕分定量考核機製。
進一步加強我礦安全隱患排查和安全質量標準化工作，推動本質安全型煤礦創建，根據《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《山西省人民政府關於切實加強當前煤礦安全生產工作的若幹規定》等文件精神，決定推行職工個人撕分製,現將有關事宜通知如下：
1.建立全員“三違”撕分數據檔案庫，製作“綠”、“黃”、“紅”三種記分卡。對發生“三違”的人員，根據撕分標準給予撕分，當“綠”色記分卡10分撕完後，該“三違”人員在本單位脫產安全培訓7天，培訓考試合格後方可上崗;當“黃”色記分卡10分撕完後，該“三違”人員到安全培訓中心強製培訓7天，待培訓考試合格後方可上崗;當“紅” 色記分卡10分撕完後，該“三違”人員解除人事勞動用工合同
一、 安全生產管理人員考核標準：
1.安全生產管理人員含“六長”和各區、隊、科、室、廠的負有安全管理責任的負責人和工程技術人員、班組長;
2.不按期進行本單位(本作業地點)安全生產隱患排查(或排查隱患走過場，不認真)的，本單位排查出的安全隱患不落實整改的責任人，撕分標準1分;
3.不認真執行領導帶班、跟班製度，弄虛作假的，一次撕分標準2分;
4.上級安監部門檢查發現隱患不整改，或整改後仍有安全隱患的責任人，撕分標準1~2分;
5.發生一起違章指揮或強令職工違章作業，沒有造成嚴重後果的，視情節嚴重程度，撕分標準1~3分;
6.考核期內發生一起輕傷，或經濟損失5萬元以上10萬元以下的安全生產事故的有責任人員，撕分標準為3~5分;
7.考核期內發生一起重傷，或輕傷3人以上，或經濟損失10萬元以上50萬元以下的安全生產事故的有責任人員，撕分標準為5~10分;
8.考核期內發生一起死亡1人，或一起重傷2人以上5人以下，或經濟損失50萬元以上300萬元以下的安全生產事故的有責任人員，撕分標準為20分;
9.考核期內發生一起死亡2人以上，或兩起死亡1人，或一起重傷5人以上，或經濟損失300萬元以上的安全生產事故的有責任人員，撕分標準為30分;
10.認真履行安全生產崗位責任製，安全生產管理過程中有嚴重玩忽職守行為，造成惡劣影響，後果嚴重的，撕分標準30分。
二、 職工違章作業考核標準：
1. 職工操作過程中發生一般違章作業，沒有造成事故或經濟損失的，一次撕分1分;
2.職工操作過程中不能夠抵製管理人員違章指揮，發現他人有違章行為而不能及時糾正違章作業的，一次撕分1分;
3.特殊工種經過培訓，但不持證上崗，一次撕分2分;無證上崗者，一次撕分3分;
4.職工操作過程中發生嚴重違章作業的行為(本標準第四部分所述違章行為)，沒有造成事故或嚴重後果的，一次撕分3~5分;
5.職工操作過程中發生嚴重違章作業，造成一般僥幸事故的，一次撕分5~8分;
6.職工操作過程中發生違章作業，造成輕傷1人(含本人)安全事故的，或造成性質嚴重僥幸事故的，一次撕分10分;
7.職工操作過程中發生違章作業，造成輕傷2~3人(含本人)，或造成重傷1人安全事故的，或造成重大僥幸事故的，一次撕分20分;
8.職工操作過程中發生違章作業，造成任何性質死亡事故的，一次撕分30分;
注：僥幸事故指：未造人員成傷亡，但造成影響生產、發生經濟損失的安全生產事故;按經濟損失和影響生產的程度可分為一般僥幸事故、性質嚴重的僥幸事故和重大僥幸事故。
三、 撕分考核與其他考核的關係
1.撕分考核不降低本煤礦企業安全生產管理製度中經濟處罰的考核標準;
2.撕分考核不降低按照各級政府有關規定進行經濟處罰的標準;
3.撕分考核不降低或免除依法追究違章作業人員有關法律、民事和經濟責任。
附表：1、嚴重三違的相關規定。2、職工安全檔案。
嚴違：共性方麵
1. 酒後下井、帶煙草火種下井、穿化纖衣服下井的;
2. 無規程措施安排生產的;
3. 安全設施不齊備，強令工人作業的;
4. 現場存在的安全隱患未處理，強令工人作業的;
5. 特殊工種未經培訓上崗、井下人員未經全員培訓或培訓不合格的。
采煤專業
1. 采煤工作麵空頂作業的;
2. 支護、打眼、放炮與回柱放頂平行作業達不到規定距離的;
3. 煤機、溜子等設備檢修時不停電閉鎖的。
掘進專業
1.掘進迎頭空頂作業的;
2.掘進巷道貫通和透老巷、老空區不按規定下達預透通知書的，無防冒頂、防水害、防瓦斯、防放炮傷人，防有害氣體窒息、防風流紊亂等措施，或現場措施不落實，無專人指揮等問題的;
3.采掘工作麵發現有透水征兆，未采取措施的;
4.采掘工作麵不嚴格執行有掘必探、先探後掘、不探不采的。
機電專業
1.帶電檢修、搬遷電氣設備的;
2.將保護裝置甩掉不用的;
3.強行送電的;
4.井下打開電氣設備前未檢查瓦斯的;
5.開關打木楔或用銅絲、鐵絲勾保險的;
6.防爆電器失爆的。
運輸專業
1.坐皮帶、爬車、跳車、蹬勾頭的;
2.不執行“行人不行車，行車不行人”規定的;
3.皮帶或溜子運送火工品、或無措施用皮帶或溜子運送物料的;
4.超掛車的;
5.斜巷運輸不按規定使用“一坡三檔”安全設施的;
6.斜巷運輸不按規定使用保險繩的;
7.在斜巷中摘掛勾、裝卸料不采取安全措施的。
通防專業
1.采掘工作麵供風量不足強行生產作業的;
2.破壞通風設施的，或通風設施受損失未及時修複，造成礦井風流紊亂的;
3.同時打開同一地點的風門造成風流短路的;
4.瓦斯檢查員脫崗、空班漏檢、弄虛作假的;
5.在瓦斯、一氧化碳等有害氣體超限的地點及停風區域強行作業的;
6.人為造成局扇無計劃停風，或任意停局扇造成瓦斯積聚、瓦斯超限的;
7.發現火情不及時彙報的;
8.無保安措施擅自進入盲巷、采空區、老塘作業的;
9.局部通風無風電閉鎖裝置或風電閉鎖裝置不起作用的。
火工品管理
1.放明炮或糊炮的;
2.不按規定方法處理瞎跑或套殘眼的;
3、剩餘炸藥、雷管不及時交回炸藥庫的或私藏炸藥、雷管的;
4、不執行“一炮三檢”或“三人連鎖放炮”製度的;
(八)其他三違定性為一般違章。
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