開灤集團煤業公司召開2012年勞動定員目標責任書簽訂和減人提效現場推進會
近日，開灤集團煤業公司在林南倉礦業公司召開2012年勞動定員目標責任書簽訂和減人提效現場推進會。煤業公司總經理劉雙勇、副總經理王永瑞、鄭曉東，所屬各公司主管負責人參加會議。
參會人員首先觀看了林南倉礦業公司減人提效專題片，然後分組深入井上下現場觀摩了林南倉礦業公司自動化主提升機房、井下係統自動化集中控製室、主運輸巷集中控製區、1184回采工作麵運輸係統自動化集中控製室、自動化控製中央配電室及泵房、劉誌國大師工作室以及科技創新推進減人提效的牌板和基礎資料。集中會議上，劉雙勇現場與各礦業公司黨政正職簽訂了《2012年定員目標責任書》，王永瑞宣讀了《開灤集團公司關於繼續推行定員目標責任製的實施意見》，劉雙勇作了重要講話。
會議指出，2012年是集團公司實現“十二五”目標、加快轉型發展、打造行業“航空母艦”的關鍵年。各單位、各級管理人員要充分認識深化勞動定員定額管理和減人提效工作對企業經濟的巨大作用，明責舉力，增強緊迫感和責任感，為實現集團公司目標任務助推增力；紮實推進勞動定額定員管理對標工作，齊頭並進，以落實“三按”管理為動力，大力推進定員目標責任製，努力實現減人提效工作新突破。
會議強調，2012年是勞動定額定員管理工作的“深化年”，各單位、各級管理人員要解放思想，轉變觀念，堅定不移地推進減人提效工作；要先進對標，大膽創新，多措並舉推進減人提效工作；要認真貫徹落實集團公司2012年勞動定額定員管理工作暨現場推進會精神，全麵完成勞動定額定員管理“深化年”各項任務，進一步提高勞動定員定額管理水平，深層次研究推進減人提效的有效途徑，真正把勞動定員定額管理和減人提效工作想在心裏、抓在手上，為提升煤業公司競爭力和經濟效益盡心盡力。
會議要求，各單位、各級勞動定額定員管理人員要切實把思想統一到集團公司定額定員管理工作暨現場推進會及殷作如總經理、劉雙勇總經理的重要講話精神上來，堅定工作信心，落實好“三按”管理，加強與先進單位對標學習，實現精幹用人、減人提效，不斷爭創勞動定額定員管理新業績。
