【感悟】創業之企業的發展理念——實踐團在南通達成包裝製品有限公司的調研心得

近日，中國礦業大學共青團文學與法政學院委員會“創業新視野，逐夢走基層”暑期社會實踐團對南通達成包裝製品有限公司驚醒走訪、調研。

該公司管理部的張經理負責接待工作。首先，在他的帶領下，實踐團參觀了公司工廠的生產流水線、原材料倉庫等。緊接著，實踐團成員與張經理在會議室開展了座談會。張經理首先向團隊成員介紹了達成公司的基本情況，隨後，實踐團就所關心的問題與張經理進行了交流。會議結束時，實踐團負責人對座談會進行了簡明、深刻的總結。

十一時，座談會取得圓滿成功，實踐團調研活動隨之結束。最後，大家一起合影留念。

通過本次調研，實踐團成員不僅對企業創業、運營、管理方麵的知識有了深刻的認識，而且在一線親身體驗工廠的生產流水作業更使我們感受到了工廠生產工序的複雜和堅定了我們幹事情要腳踏實地，切勿眼高手低的心態。

在我個人看來，我覺得張經理是一個很合格的管理者。不僅他對我們的提問做了耐心、專業的回答，而且解答的內容還包含了許多值得當代大學生在未來職業道路上應該注意的問題。

當談到達成公司問什麼會選擇在南通建廠時，張經理指出一點，即南通市在未來會有一個自行車廠投產建設，這對達成公司來說可是一個合作機會極大的客戶，並且有助於紙箱銷售渠道的拓展。由此可見，達成公司在建廠選址時做了非常充分的準備工作，對企業未來的發展具有遠見卓識。

同時，從張經理的回答中，我們不難發現，達成公司在麵臨同行業的競爭問題上有著一套完備的應對策略。首先張經理強調了產品質量的保證和優質服務提供的重要性，其次是先進人才、管理經驗的引進以及高效率的管理製度。比如在提供優質服務方麵，該公司有一個“一對一”的服務理念，即一個服務對應一個客戶服務負責人，這樣既保證了服務的流暢性有明確了任務的分配情況。在當今這樣一個競爭壓力極大的經濟環境中，張經理認識到隻有過硬的產品質量才是企業生存和發展的硬道理，並且在實際工作中講這種精神傳達給基層員工是非常值得讚賞的。他薑公司提供的服務細致到運輸司機的每一個動作上更讓我覺得該公司具有很光明的發展前景。

在人才招聘這一塊，張經理從公司的發展出發，表達了對用人的具體要求，比如：具有本科學曆，擁有與工作崗位對口的證書等硬性標準，也有員工的心態好、定位準確、工作態積極等具有彈性的考核要求。由此可以看出達成公司對招聘人員的學曆及專業技能是非常看重的，並且還兼以個人綜合素質方麵的考量。看上去很科學，有利於優秀人才的選拔。

其實，在創新方麵也有自己的特色，比如在企業的管理方麵，該公司采用了開放式辦公環境模式，與大多數企業采取的封閉式或半封閉式辦公環境相比，呈現出很多的優點。比如便於各部門員工工作之間的交流，提高公司員工的工作效率，節省建築成本，有利於上級領導對手下員工的監督與指導等。再如，在生產技術方麵，通過良好的溫度控製生產上乘的漿糊以及原料秘方配製方法的優化來提高產品質量。

總的來說，通過兩小時的調研，實踐團成員更加熟對企業的辦公即工廠生產線的基本運作模式更加熟悉，同時，在張經理那裏也學到了管理企業的寶貴經驗。