冀中能源峰峰集團萬年礦工會常念管理“和諧經”

今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦工會堅持以人為本理念，常念管理“和諧經”，努力為職工營造舒心的工作環境，促進了礦井安全生產。

該礦工會賦予職工知情權、參與權，在職工中實行“四必講”製度，即熱點問題必講、獎罰原因必講、科（區）事務必講、幹部有錯必講。把發言權交給職工，讓職工“說話”，對工資獎金分配、安全生產管理等發表看法和建議，對“金點子”進行大張旗鼓獎勵，管理民主化調動了職工的積極性。還推出“安全生產=嚴格管理+親情管理”的管理模式，把人性化融入到工作的方方麵麵，當職工出現安全生產“缺陷”時，運用好嚴格和親情管理兩者間的尺度，讓職工心悅誠服糾正錯誤。把安全管理與親情教育結合起來，針對不同時期，開展了身心調適、家屬聯保、“三違”幫教、案例教育、安全宣誓等活動，不斷注入人本管理新內涵，確保礦井安全生產。

同時，該礦工會群監員管理，強化現場管理責任，以安全責任區包保和安全質量標準化區域劃分，促進了管理責任意識的提高。