開灤集團煤業公司召開扭虧增盈會議落實集團公司部署
近日，開灤集團煤業公司召開扭虧增盈工作會議，落實集團公司扭虧增盈工作會議要求，分解下達今年扭虧增盈奮鬥指標。煤業公司黨政主要領導和分管領導、所屬各生產單位黨政正職和經營副經理參加會議。
集團公司扭虧增盈工作會議召開以後，煤業公司立即召開領導班子會議，傳達貫徹會議精神，統一思想，提高認識，確保完成集團公司下達的奮鬥目標。在按照集團公司指標和政策要求，結合各單位生產經營實際反複測算拿出方案的基礎上，經過多次領導班子會議討論，確定了分解指標和考核辦法，抓緊召開了這次會議。會議首先通報了1-5月份經營情況，對經濟發展趨勢進行了03manbetx
，下達了扭虧增盈奮鬥目標，通報了扭虧增盈考核辦法，就確保完成集團公司下達的扭虧增盈目標提出了三點工作要求：
一是要認清形勢，統一思想，堅定信心。在今年以來麵臨的市場變化和生產經營波動的不利形勢下，要求全公司上下要顧全大局，增強責任意識。積極克服生產經營中麵臨的困難和不利因素，充分把握有利條件，發揮員工隊伍的凝聚力和執行力優勢，創造性的開展工作，確保扭虧增盈奮鬥目標的實現。
二是要抓住重點，加大扭虧增盈工作力度。堅持從抓基礎，練內功，強管理入手，促進各項工作的推進。把推進“三按”管理，加強基礎建設，作為係統工程堅持抓實、抓好、抓出成效。通過強化基礎工作提升管理水平，做到向管理要效益，通過深化“三按”管理，推進各環節工序“無縫銜接”，減少工力和材料投入，提高工程質量和縮短準備工期，保證生產良性循環，追求較好效益；向提高煤質要效益。生產組織要積極適應市場變化，強化生產和產品結構調整，充分發揮機製調節作用。加大煤質獎懲考核力度；向多措並舉要效益。圍繞全麵提高經濟效益，進一步解放思想，開闊思路，積極尋求經濟增長點，全方位搞好增產增收和節支降耗。
三是把住安全，做好群眾工作，為扭虧增盈提供保障。在經濟工作任務較重的情況下，要緊緊把住安全，堅持以安全統領生產經營工作，切實把安全工作抓實抓細，鞏固發展安全穩定局麵。並認真做好群眾工作，落實集團公司部署，把群眾工作作為保障企業發展的重要工作認真做好，鞏固發展礦區穩定局麵，確保扭虧增盈目標的實現。
