圍繞企業抓創建 抓好創建促發展——同家梁礦黨群工作再普新篇章

　　圍繞企業抓創建 抓好創建促發展——同家梁礦黨群工作再普新篇章

　　同家梁礦緊緊圍繞“建設新同煤，打造新生活”這一條主線，走好三條路子，推進一項戰略，建好三個園區，創建一條大道，把精神文明建設與全礦的安全、生產、經營活動結合在一起，統一全礦員工的思想，凝聚全礦員工的力量，不斷提高員工的幸福指數。

　　走好三條路子。該礦麵對全礦資源嚴重枯竭，一是以老礦為根基，以精采細采為特征，以安全開采和科學開采為目標，走好企業平穩發展的路子，積極探索應用新技術、新設備、新工藝，持續優化回采工藝，做到資源回收和效益的最大化,礦井服務年限的最大化，實現安全穩、生產穩、人心穩、秩序穩的良好局麵。二是以梵王寺礦井為願景，以國際化特大型煤礦為特征，以設備世界先進和融入世界企業文化為目標，走好企業跨越發展的路子。就是要把梵王寺礦井建設成為老礦再煥青春的沃土，青年大展才華的舞台，同家梁礦品牌傳承升華的陣地。三是以搬家公司為載體，以一專多能為特征，以企業增效員工增收為目標，走好企業市場化、多元化發展路子。在優先滿足本礦和接替礦井需求的前提下，整合人力資源，組建一支集搬家準備、采煤、掘進、皮帶、運輸等多工種、多技術於一身的過硬團隊，擴張服務領域，增強盈利能力，形成企業發展的多元支撐。

　　推進一項戰略。該礦加大推進人才戰略，通過培養壯大三支隊伍。即：一是培養一支以大學生為主的複合型管理人才隊伍，著重在大學生中選拔既有技術、又懂管理、善於把握全局、擅長處理複雜問題的人才，進行重點培養、重點使用。二是把精通係統專業領域知識、具有創新能力、對本係統專業工作發揮引領作用的師傅級人才提升為專家級人才，增強他們的榮譽感，並組建各係統專家攻關組破解難題、攻克難關，將專家級人才納入培訓中心師資隊伍，通過授課、深入一線現場指導等方式，實現知識、技能的共享;三是要按照不重學曆重能力，不重文憑重人品的原則，把有理想、有激情，有愛崗敬業、吃苦耐勞精神的勞模型人才隊伍提升到企業文化型人才這一層次，鼓勵他們發揮模範帶頭作用，在崗位創新、崗位創效實踐中，帶動員工為企業發展多做貢獻。

　　建好三個園區。一是以礦調度樓為中心的文明工業園區，體現“製度管企、文化管人”的現代企業管理模式，實現管理製度化，決策科學化，操作規範化，辦公程序化。二是以同樂廣場為中心的文化園區，打造一個包括業餘黨校、培訓中心、老年大學在內的綜合教育陣地，打造一個包括老年晉劇團、員工合唱團、威風鑼鼓隊等文藝隊伍在內的文化娛樂陣地，體現健康向上、寓教於樂的精神文化氛圍。三是以住宅樓群為板塊的和諧生活園區，體現和諧、安靜、宜居的文明環境，實現住宅小區化、物業規範化。

　　創建一條大道。該礦充分發揮礦界公路在口泉溝獨樹一幟的大道，如仿古門樓古樸大方，千米紅牆厚重滄桑，綠樹成蔭鳥語花香、鍾表大樓巍然聳立、同樂廣場福地寬廣，承載著同家梁礦幾代人的曆史記憶。他們通過把礦界公路建成集“亮化、綠化、美化、文明化”於一體的文明景觀大道，用這種獨特的人文環境來培養員工良好的文明意識，引導廣大員工家屬樹立以礦為家的觀念，形成人人自覺愛護環境、自覺維護形象的良好氛圍。

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