孫莊采礦公司舉辦對標管理講座

　　“對標管理，就是以優秀的企業或機構作為學習的榜樣或標杆，對照其經營業績或管理程序，找出本企業管理的差距，並參考標杆企業或機構的成功經驗，製定並實施改進措施，從而提高企業經營管理水平的一種管理活動……”7月3日上午，孫莊采礦公司會議室裏座無虛席，包括公司領導在內的近150名幹部職工在認認真真的聆聽集團公司企業管理部相關負責同誌就對標管理進行的講座。

　　此次對標知識學習講座共進行了60分鍾。授課人重點就對標的定義，對標的實施方法和對標的考核等相關內容進行了講解。對集團公司董事長陳亞傑在機關部門對標工作通報會上的講話進行了闡釋。要求在今後推行對標管理過程中要解決“一個無用、兩個難”的思想和工作問題，在企業建立“工作標準化、創新製度化”的運行模式，最終形成企業管理的一大亮點、一大特色和一種文化，促進企業管理水平再上一個新台階。

　　通過學習，孫莊采礦公司幹部職人表示，要全麵落實陳亞傑董事長對標工作“項目明確、內容具體、責任到人、考核到位”的十六字方針，紮實推進對標工作，使企業各項工作不斷的改進、完善和提高，最終提升企業管理水平。(王飛界)