煤礦籌建處機電設備點檢製管理製度

煤礦籌建處機電設備點檢製管理製度
總 則
　　　設備點檢是一種科學的設備管理方法。它是利用人的感官或簡單的儀表工具，按照標準定點定期地對設備進行檢查，掌握設備故障的初期信息，找出設備的異狀，及時發現隱患，采取對策，將故障消滅在萌芽狀態的一種管理方法。點檢的目的是預防故障的措施，保持設備性能的高度穩定，延長設備零部件的使用壽命，從而提高設備的效率。
　　　為切實加強我礦機電管理，提高預防性檢修，保證設備穩定運行，強化設備的點檢維修工作，特製訂本辦法。
第一章 點檢製的基本內容
一、點檢製的概念
　　　第一條 點檢製是以點檢為核心的設備維修管理體製。這種體製，點檢人員既負責設備點檢，又負責設備管理。點檢、操作、檢修三者之間，點檢處於核心地位，是設備維修的責任者、組織者和管理者。點檢人員對其所管理的設備負全權責任，嚴格按標準進行點檢。並承擔製定和修改維修標準，編製和修訂點檢計劃，編製檢修計劃，做好檢修工程管理。以最低費用實現設備預防維修，保證設備正常運轉，提高設備利用效率。
　　　第二條 我礦實行“三位一體”的點檢製。“三位一體”點檢製，是指崗位操作工人的日常點檢，專業點檢員的定期點檢和專業技術人員的精密點檢，三個方麵的人員對同一設備進行係統的維護、診斷和修理的點檢製度。
二、點檢的十二個環節：
　　　第三條 定點：設備點檢首先要確定一台設備有多少個維護點。就是科學地03manbetx 這台設備，找準可能發生故障和老化的部位。一般包括六個部位：滑動部位、回轉部位、傳動部位、與原料相接觸部位、負荷支撐部位、受介質腐蝕部位。點檢人員必須對上述六個部位逐台製訂各種維修標準，並按標準要求有計劃地對確定的部位逐點進行檢查。
　　　第四條 定標：維護點確定後要逐點製訂標準。
　　　第五條 定期：多長時間檢查一次，要定出檢查周期。
　　　第六條 定項：明確規定檢查那些項目，每個點可能檢查一項，也可能檢查幾項。
　　　第七條 定人：應根據檢查的部位和技術精度要求，落實由誰進行檢查，是生產工人、檢修人員還是技術人員。
　　　第八條 定法：要規定檢查方法，是人工檢查還是工具測量，是采用普通儀器還是精密儀器。
　　　第九條 檢查：要規定檢查的環境和步驟，是在生產運行中檢查還是停機檢查，是解體檢查還是不解體檢查。
　　　第十條 記錄：檢查時詳細作記錄，並按規定格式填寫清楚。
　　　第十一條 處理：檢查中能處理和調整的要及時處理和調整，並將處理結果記入處理記錄。沒有能力或沒有條件處理的，要及時報告有關人員安排處理。任何人任何時間處理都要填寫處理記錄。
　　　第十二條03manbetx ：檢查記錄和處理記錄都要定期進行係統03manbetx ，找出薄弱“維護點”，即故障率高的點和損失存在的環節，提出意見，交設計人員進行改進。
　　　第十三條 改進：對檢查及記錄03manbetx 暴露出來的問題要加以改進，以徹底消除故障環節。
　　　第十四條評價：任何一項改進都要進行評價，看其經濟效果如何，然後不斷完善，循環往複，就會牢固設備管理的基礎。
三、點檢製的五層防護線：
　　　第十五條 五層防護線就是把崗位日常點檢、專業定期點檢、專業精密點檢、技術診斷與傾向管理以保證設備健康運轉的防護體係。五個層次為：
　　　第一層：通過崗位操作工人的日常點檢，發現異常，排除小故障，進行小修理。
　　　第二層：專業點檢員靠經驗和儀器對重點設備、重要部位進行重複的、詳細的解體點檢和循環維修點檢（即部件更換送修理部門檢查修複），發現隱患，排除故障，防止設備02manbetx.com 的發生。
　　　第三層：專業技術人員的精密點檢。在日常和專業點檢的基礎上對設備進行的嚴格精密的檢查、測定和分析。
　　　第四層：技術診斷和傾向管理。技術診斷可以不斷地記錄動態指標，做出曲線，做到一有異常及時發現，並探明原因，為決策者提供最佳處理方案或控製缺陷的發展，對重要部位或係統確定傾向管理目標，為傾向管理提供依據。
　　　第五層：檢查設備的綜合性精度。半年或一年進行一次精度檢測和性能指標檢測，計算精度良好率，分析劣化點，考評和控製設備性能，評價點檢效果，防止設備02manbetx.com 發生。
四、點檢活動模型：
　　　點檢工作應該從以下方麵開展實施：
　　　第十六條 劃分點檢區域。把籌建處必須實行點檢的生產設備，按照生產作業流程或作業區設備布置劃分點檢管理區。
　　　第十七條 製訂點檢路線圖。各個點檢區要製訂各自的點檢路線圖，點檢人員要根據自己承擔的對象設備範圍編製好最短的點檢路線圖，以達到省力、省時的目的。
　　　第十八條 製訂點檢的業務流程。點檢的業務流程是點檢維修業務進行的程序，也就是點檢的工作模型，即點檢員進行計劃、實施、檢查、修正反饋的工作循環步驟。
　　　第十九條 編製點檢計劃表，按照點檢計劃表和點檢標準實施點檢工作，並填好點檢記錄。實行點檢後填好點檢符號“o”“x”“v”。點檢計劃表應分為日常點檢計劃表、定期點檢計劃表和長期點檢計劃表，因此點檢記錄也應分為日常點檢記錄，和專業點檢記錄，可以以點檢作業卡的形式體現。日常點檢記錄所記載的內容是操作工在每班所要進行的點檢項目，專業點檢記錄是專業點檢員根據定期點檢計劃和長期點檢計劃所記載的點檢情況。
　　　第二十條 礦屬各單位采掘設備、主要運輸設備實行點檢製。運行正常後，自動化控製設備、安全監測監控設備、供排水設備等逐步實施。
五、點檢工作要求
　　　第二十一條 礦屬各實施單位要建立健全設備點檢維修製的組織機構。
　　　第二十二條 按照點檢活動模型，開展好點檢工作。具體要求如下：
　　　（1）根據設備有關技術文件、維修標準和完好標準，結合現場維護保養經驗和設備狀況，確定設備的點檢部位、項目，製訂設備的點檢標準，將此標準製成點檢專用的記錄表格，指導點檢員沿規定路線和標準進行點檢工作。
　　　（2）各單位設備點檢的標準和路線由各單位點檢負責人、專業或精密點檢員負責編寫和製訂，要求各單位製定的點檢標準和點檢記錄能夠準確地反映和控製設備狀況，對於發生過02manbetx.com 的點必須錄入。編製標準和計劃要求便於操作實施，根據運行情況和設備狀態定期修訂。
　　　第二十三條 必須嚴格按照點檢的12個環節內容實施點檢工作。
　　　第二十四條 按照日常點檢、定期點檢和精密點檢的方式進行點檢工作。
　　　（1）日常點檢：由生產過程中各設備崗位操作人員進行，主要點檢內容為，各崗位工在不停機狀態下對設備進行檢查監控，保障設備正常運行，點檢內容簡單方便，又能達到對設備易發故障點進行監控。
　　　（2）定期點檢：由專業檢修維護人員（專業點檢員）根據需求在設備運行或停機狀態進行。按照製定的點檢周期進行點檢。
　　　（3）精密點檢：由區隊技術人員和精密點檢員參加，在日常點檢和專業點檢的基礎上對設備進行的嚴格精密的檢查、測定和分析。並按照精度檢查表規定的精度要求，定期進行精度檢測和性能指標檢測，計算精度良好率，分析劣化點，控製設備性能，防止設備02manbetx.com 發生。如遇疑難故障、隱患，組織有關專業技術人員和設備專業廠商、設備診斷人員進行檢查分析。
　　　第二十五條 點檢周期要根據設備操作和維修經驗及設備故障發生狀況等確定，並根據執行情況適時進行修改調整。
　　　第二十六條 點檢記錄的要求：
　　　（1）點檢記錄一般應包括日常點檢作業卡、專業點檢作業卡、點檢異常情況記錄、設備潤滑記錄以及設備有關的精度測定報告、分析報告等。
　　　（2）設備的定期點檢工作應和專業點檢融為一體。點檢記錄同時也應該體現在檢修記錄中。
　　　（3）各種點檢記錄要嚴格按各類設備的點檢表要求進行逐項認真填寫，對於點檢發現的問題，要在點檢異常情況記錄中詳細記錄清楚。
　　　（4）各類點檢記錄要妥善保存，各級專業技術人員要認真研究分析設備點檢中發現的問題，根據各類點檢結果不斷地總結設備運行規律，及時合理地提報出設備預防性檢修計劃，使設備保持穩定運行。
　　　第二十七條 每月底要對點檢記錄進行分析，重點設備要每一個定修周期分析一次。每季度要進行一次檢查與處理記錄的彙總整理，並存檔備查，為檢修和改造提供依據。每年要係統地進行總結一次，找出並提出改進計劃，同時通過分析修正點檢工作量。
六、點檢員職責：
　　　第二十八條 點檢人員既負責設備點檢，又負責設備管理。點檢人員對其管區的設備負全權責任。
　　　第二十九條 根據點檢內容和標準，嚴格對設備進行各類點檢，掌握設備運行狀況；按設備維護保養要求及設備潤滑圖表對設備進行維護保養。
　　　第三十條 做好點檢記錄，認真分析點檢出的問題，不斷總結經驗，提高設備點檢水平和對設備運行狀態的分析、判斷和預測的能力。
　　　第三十一條 專業點檢員和精密點檢員要承擔製訂和修改維修標準，編製和修訂點檢計劃，編製檢修計劃，參加設備的檢修和改造工作，保證設備正常運轉，提高設備開機率。
　　　第三十二條 專業點檢員每月向隊和礦點檢管理人員提交所負責設備的點檢報告，總結設備點檢情況，對設備運行狀態進行評價，提出設備檢修、維護保養的重點工作，指出設備及點檢和維護保養方麵存在的問題。每年要進行一次係統的總結，找出規律並提出改進計劃。同時定期對點檢項目、標準、周期等進行修正。
七、對點檢員的基本要求
　　　第三十三條 日常點檢員由崗位操作人員擔任，專業點檢員由設備檢修人員擔任，精密點檢員由機電工程師、機電技術員、機電副隊長擔任。
　　　第三十四條 對日常點檢員的具體要求：
　　　（1）熟悉點檢標準，並根據點檢標準進行點檢，並將點檢結果錄入點檢作業卡。
　　　（2）悉設備結構原理和工藝操作程序，做到正確使用，合理操作設備，具有主人翁責任感和自主管理工作素質。
　　　（3）具有實際維護保養設備、檢查設備的基本操作技能，包括正確緊固螺絲，合理加油潤滑、簡易調整更換，簡單故障排除等。
　　　第三十五條 對專業和精密點檢員的具體要求：
　　　（1）具有預防維修的理論知識，掌握本點檢區設備有關技術圖紙、資料，編製點檢標準，選定進行傾向自主管理的項目，並結合精密點檢或簡易診斷技術的實施，對主要減損零件實行定量化管理。
　　　（2）在開展專業點檢，獲得設備各部位情報的基礎上，編製各種維修計劃及點檢業務的各種計劃，做好原始記錄、信息傳遞、數據整理和分析，不斷提高設備點檢定修的管理水平。
　　　（3）正確處理協調好點檢、生產、檢修三方麵的業務關係，完成每次檢修施工任務的協調事宜，經常指導日常點檢作業。
　　　（4）要樹立推行點檢定修製的強烈意識，積極推行全員維修管理，善於發現設備存在的問題，並及時正確地處理，不斷提高業務水平。
八、考核獎罰辦法
　　　第三十六條 各實施單位要對本單位點檢人員進行不定期檢查和監督，對於未按照點檢要求完成的點檢人員，要進行處罰。
　　　第三十七條 由礦機電動力部負責對籌建處各單位的點檢工作進行考核。考核工作每月進行一次，考核內容包括：設備點檢執行情況、各種責任製落實情況、預防性檢修完成情況、機電指標（三率）完成情況、各種記錄完成情況等。按照考核表對各隊進行考核，考評分數低於90分的單位給予1000元罰款。
　　　第三十八條 點檢員現場未按點檢要求進行點檢每發現一次，罰款50元。
　　　第三十九條 點檢記錄填寫不認真、漏填或不填一次罰款20元，最高罰款不超過500元。
　　　第四十條 點檢員對點檢內容不清楚，缺每條罰款10元。
　　　第四十一條 點檢員出現漏檢造成事故每次罰款100元，並按照《事故追查製度》，根據承擔責任進行相應處罰。
　　　第四十二條 點檢製度不健全，每缺一項罰款100元。
　　　第四十三條 對於設備發生事故點，未及時錄入點檢作業卡，每查出一次罰款100元。
　　　第四十四條 每月要對點檢內容進行彙總分析，並上報機電動力部，未彙總分析和上報每次罰款200元。