元寶山露天煤礦采礦一部采取多項舉措 確保增收節支

元寶山露天煤礦針對生產形勢發生了重大變化，積極應對，調整經營策略，細化管理，優化結構，深挖潛能，努力降耗提效，該礦采礦一部按照礦裏增收節支工作的總體部署，采取多項措施，確保增收節支。采礦一部根據生產形勢任務的變化首先結合工作實際通過全方位調整、優化生產及勞動組織結構，深挖內部潛能來增收節支。通過整合對電工、鉗工隊伍，實現了集中優勢兵力，高效開展工作的目的，上半年電氣檢修班出色的完成了影響3#線安裝變電站移設工程、選煤快裝係統的三條膠帶機的電控安裝以及整個控製係統的調試安裝工程、3#線5條膠帶機及中控係統的安裝調試等重要工作。機械檢修班完成了選煤快裝係統1101膠帶機械安裝工程、3#線料口改造、製動係統調整等多項工程任務。通過對大設備司機的臨時轉崗清理煤線煤塵， 1-6月份，清理煤塵約11540噸，為礦增收價值約283萬元。製定了以集控調度為生產指揮中心，現場調度組織、協調、平衡生產為主 ，各級班組長積極協助、密切配合的生產組織程序，極大地發揮了生產中樞的指揮協調作用，增強了工作執行力，從而提高了工作效率。其次通過完善考核措施，細化考核指標，加大考核執行力度，加強可控費用的管理, 實現降耗創收增效。采礦一部是全礦的用電大戶之一，抓好節電工作應該是成本管理的重點。通過堅持大設備運轉時間的躲峰填穀節約用電，利用提高設備效率來降低電耗，盡力爭取滿負荷作業。在生產組織上精心安排，充分發揮設備能力匹配來降低電耗，盡量減少空載運轉時間，提高設備運行效率。盡量避免設備運行中的故障停機，減少頻繁啟動造成的無功消耗。通過修舊利廢，加強材料、油品管理，努力降耗增收提效。半年來對舊托輥、衝擊簾、廢油的再利用就節約資金20多萬元。該部還從杜絕長明燈、嚴禁使用電爐子著手加強節電工作。