黨旗飄揚在裝備製造的最前沿
黨旗飄揚在裝備製造的最前沿
山東能源棗礦集團魯南裝備公司黨組織是職工溫暖的家，為職工安全生產、幸福生活撐起“天堂傘”
山東能源棗礦集團魯南裝備公司基層黨支部是凝心聚力的堡壘，鉚一車間支部16名黨員擔當重任，帶領66名職工創出季度生產800台套各類型支架的突出成績
山東能源棗礦集團魯南裝備公司基層黨支部是“大學堂”，注重典型人物的培養和選樹，為生產大幹、新產品研發製造和煤礦生產服務提供堅強保障
據棗礦集團魯南裝備公司黨委書記李誌強介紹，棗礦集團魯南裝備公司在2008年至2011年四年的發展進程中，實現了每年30%以上的增幅，真正由創業之路走向了跨越發展的“康莊大道”，公司黨委在企業發展的道路上開新路、求實效、聚合力，注重黨建工作引領，加強黨員幹部隊伍錘煉，以“一個都不能少”的宗旨，強化基層黨支部的建設和“分門別類”的亮點創建。其中，官橋分廠鉚一車間黨支部發揮主力軍作用，夯實基礎黨建工作，支部先模人物、典型事跡不斷湧現，榮獲集團公司和本單位先進黨支部、五好領導班子和先鋒示範崗、安全質量競賽優勝單位等諸多榮譽，為裝備製造業的“五年百億跨越”擔當了前沿先鋒。
大將風範立潮頭
鉚一車間是液壓支架生產的主力車間，擔任各類支架結構件的組對、焊接成型等加工工序，車間黨支部以“深化創先爭優，爭做棗礦先鋒”活動為載體，在安全質量管理中創先爭優，在工藝技術標準的執行中精益求精，在職工素質提升工程中激發活力，切實發揮黨支部的引領作用、橋梁作用和助推作用，車間安全質量管理連年獲得優勝，車間技術標兵躍居技術比武前幾名，車間黨員骨幹率先衝鋒，在生產大幹、文化活動等方麵發揮先鋒作用，勞動模範、先鋒人物獲得集團公司和省級部門授予的殊榮。
記者采訪魯南裝備公司官橋分廠鉚一車間黨支部書記劉恒新的時候，正巧趕上他們支部正在召開黨員骨幹會，宣傳當前緊迫的發展形勢。劉恒新向記者介紹：“2011年，鉚一車間共完成2400、6800、8600、7000、9000等十多種類型的支架結構件組對、焊接任務，生產支架總噸位6000餘噸，創造了曆史最好水平，我們支部總結經驗、挖掘潛力，把取得了成績轉化為前進的動力，要求14名共產黨員帶領66名職工在大幹三季度工作中承諾踐諾，結合新形勢，明確新目標，創出新成績，實現新跨越”。
凝聚力量再創新高
記者向鉚一車間共產黨員張軍生了解到，鉚一車間支部在開展的創先爭優黨員亮身份、展形象、踐承諾活動中，成效明顯。2011年一季度，在擔負的2台套新型5200支架樣機生產中，全體黨員義務奉獻，嚴格圖紙尺寸、責任分工、工藝要求，嚴密與技術、工藝、質檢等部門的協作溝通，加班加點，協同推進，確保了3月底樣機的壓架試驗成功，在首季開門紅會戰中贏得了生產7600、7000、5200等多類型支架800台套的首戰告捷。
車間現場的電焊工工作非常辛苦，記者看到，在高溫酷暑下，電焊工身著厚重的工作服揮汗如雨，焊光閃爍中映照著的是全副武裝的麵罩和防毒口罩，看不清是誰，卻看得見操作者對工作的認真勁頭和對企業發展強烈的主人翁責任心。趁電焊工休息的間隙，記者向共產黨員、電焊工徐世銀了解到，目前，他們正在集中焊接60架ZF7000型液壓支架底座，電焊工勞保穿戴非常嚴格，不光是為了自己的安全，更是為了產品的質量要求和工藝精度。特別是在去年三季度加工ZY8600支架時，焊接工件需要加熱到200多度以上才能焊接，在天氣、工件雙重高溫的考驗下，他們吃飯在現場，三班連軸轉，提前10天完成任務，保質保量滿足了用戶的急需。
典型引領發揮模範作用
鉚一車間黨支部秉持“艱苦奮鬥、求實創新”的企業精神，多年以來，在公司生產經營中起到了舉足輕重的作用，在承擔各項重要任務的同時，也錘煉造就了一批先模人物。集團公司級勞動模範張軍生，以身作則、忘我工作，身兼安全質量管理和生產調度、節能減排等多項工作，把自身腿疼的老毛病甩在一邊，把車間的所有重要工作攬在身上。獲得省級和集團公司級勞動模範稱號的李文強，默默無聞，忠誠奉獻， 8小時之內忙忙碌碌，“頂上去”為班組生產解決人手吃緊問題，“靠上前”為重要工序加工解決難題，8小時之外，他又主動承攬工件加溫和跟班執勤、備勤工作，另外，他傾囊豐富的鉚工工作經驗，為各個班組現場指導，幫助攻關技術要點和工藝難題，展現了一名共產黨員的高品格、高境界。
鉚一車間不光承攬公司交付的各類型液壓支架結構件鉚焊任務，還要急用戶之所急，到礦山井下服務生產。劉恒新向記者介紹，2011年7月份，鉚一車間支部接到了公司臨時調令，應礦方請求，要立即組織維修隊奔赴蔣莊煤礦幫助排除井下支架故障，希望能盡快恢複生產。在時間緊、任務重的情況下，車間支部抽調共產黨員、入黨積極分子等組成精幹隊伍，在第一時間趕赴現場。維修過程非常艱苦，他們克服天氣異常悶熱、工作場地狹窄和需要仰焊操作等實際困難，沒有怨言，趕超進度。維修現場比較遠，長途奔波磨破了腳，他們沒有叫苦，焊花飛濺燙傷了衣褲和身體，他們沒有喊疼，按照維修工作的標準要求，爭分奪秒拚搏奉獻，提前完成維修任務，為煤礦生產爭取了時間，贏得了煤礦領導和職工的讚譽。
激活載體提升管理水平
鉚一車間支部大力開展安全文化教育和質量就是“職工飯碗”的教育。“職工之家”是職工們休息和學習的家園，書櫥內擺放了法律法規、崗位技術操作和01manbetx 01manbetx 等各類書籍，休息區域配備空調、電腦、床鋪、應急藥箱和茶水等。每周“安全課堂”“雷打不動”，學習安全知識、安全案例教育，職工安全責任意識、自保和互保意識進一步增強，“安安全全上班，平平安安回家”的宣傳排版醒目的掛在職工上班經過的路上。車間“三安一管”安全管理和班組“三三三”安全管理常抓不懈，安全標兵、安全示範崗多次受到單位表彰。“創精品、零缺陷、高品質”是鉚一車間每一位職工追求的目標，車間支部在開展的創建精品工程活動中，樹典型、曬反麵“雙管齊下”，利用班前、班後會對質量明星班組嘉獎表揚，對退步落後班組個人剖析曝光，營造質量學先進、業績趕一流、工作爭主動的氛圍。在生產過程中，嚴格執行質量“三檢製”，深化“三步一保”工作法，操作工、跟班質檢員和班長、車間主任實行“閉環式質量四級考核”，產品質量合格率始終保持在100%。
節支降耗見成效
車間支部在技術改造工作中創新工作方法，推行優惠激勵政策，為職工發揮聰明才智搭建平台。在開展的“與公司同行，為企業創效”活動中，激勵職工鑽研業務技術，動腦思考節約材料、節約勞動時間和效率的好辦法。共產黨員關繼鵬每年都有小改小革成果，製造適合各種型號支架生產的壓彎模具。共產黨員張軍生利用廢料加工各類擋板、材料儲存箱等用於現場安全生產。車間工藝創新成果每年都位列各單位之首，節約創效價值都在10萬元以上。
營造和諧大家庭氛圍
鉚一車間支部“關心職工，把以人為本管理體現在細處”是創先爭優活動中的又一亮點。車間支部通過麵對麵談心、電話約談和“服務職工，送溫暖”上門慰問等形式，排除職工思想壓力、精神負擔和生活困境，做到及時了解、及時幫扶、及時化解矛盾問題。車間支部委員在工作中做表率、當先鋒，服務生產，擔當生產大幹中的“先行者”、思想進步的“引領者”、困難麵前的“挑戰者”、職工群眾的“知心者”，帶領職工迎挑戰、齊奮戰、創佳績，職工們增添了信心、提振了士氣，工作煥發了生機，車間工作質量、工作效率明顯提升。
軒金青 田曉睿
