峰峰集團大淑村礦“5+1”管控構建長效機製

峰峰集團大淑村礦“5+1”管控構建長效機製

冀中能源峰峰集團大淑村礦通過大力實施“人、機、物、環、管＋安全文化”的“5+1”安全生產管控模式，逐步建立起了安全生產的長效機製，為該礦安全生產夯實堅固基礎。

在企業生產和經營中，員工是否做到堅決執行，絕對服從，關係到每一項安全指令能否爭取無誤落到實處。為了增強幹部員工的服從力、執行力、貫徹力、落實力，該礦在全礦範圍內開展了深層次軍事化管理，對全礦幹部員工進行了準軍事化全員安全輪訓，增強他們的自保、互保、聯保能力，達到01manbetx 實施口語化、現場操作程序化、工序更替確認化。

該礦先進的技術和裝備是保證安全生產的基礎。近年來，逐步建立了完善了井下通訊係統、井下人員定位係統，對礦井主變和風機進行了全麵生機和改造，形成了安全質量和隱患排查的閉環管理係統，同時，還實現了采掘裝備現代化、輔助設施自動化、檢測預測監控數字化，使礦井抗風險能力不斷增強。為了彌補安全生產環境先天不足的軟肋，該礦還加大礦井的安全投入的同時，今年，該礦還建成了首個井下可移動式救生艙

不斷加強礦井安全的精細化管理。先後製定了《五精企業考核實施細則》、實行安全生產“一票否決製”、領導幹部下井跟班帶班製度、排查治理等各項安全管理製度百餘項，使每項工作做到事事有標準、件件有考核、月月有檢查、季季有兌現。
該礦還成立了礦領導、機關職能部門和區科三級聯動督察機構，八個部門的專業檢查組，分工負責查幹部工作作風、查現場管理、查製度落實、查勞動紀律、隱患排查處理等，跟班人員不間斷地進行動態核查，通過職工自查、專職檢查、職能部門隨機抽查、礦領導動態檢查等形式，構建了多層次的安全隱患排查機製，對所查出的問題，利用放大鏡嚴加組織03manbetx ，上至礦領導，下至職工群眾，一一進行責任追究處罰，充分發揮製度體係的約束激勵作用，使職工把遵章守紀、規範操作變為個人的自覺行動，確保隱患得到徹底排查，使安全管理環環緊扣，實現了閉環式管理。

加強員工安全責任意識，建設安全文化工程是保障安全生產的“軟實力”。一直以來，該礦以“零幹擾、零02manbetx.com 、零傷害”為目標，強力推行“煤礦可以杜絕碰手碰腳02manbetx.com ”的安全理念。通過建設“一個文化長廊”、“一條文化街”、“一個文化陣地”、“一條文化主線”、“一個文化園地”等“五個一”的安全文化滲透工程方式，以加強員工的安全意識。（趙俊生）