煤礦成本費用管理製度
煤礦成本費用管理製度
成本 、費用管理是企業財務管理的核心內容，做好成本、費用核算，對於加強企業生產經營管理，提高企業經濟效益，具有非常重要的作用。為進一步完善企業財務管理，規範會計核算標準，集團公司財務處統一製定成本、費用的各項明細科目。
一、生產成本
生產過程中實際消耗的直接材料、直接人工和製造費用，計入生產成本。
1、直接材料：核算企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、設備配件、外購半成品、包裝物、低值易耗品等。
2、直接人工：核算企業直接從事產品生產人員（采、掘、機電、運搬、通風等生產工區）的工資、各種獎金、補貼福利等。
3、燃料、動力費：核算企業的電費、燃料費等
4、製造費用：核算企業各個生產單位為組織和管理生產所發生的生產單位管理人員的工資、福利費，生產單位的房屋、建築物、設備的折舊費、租賃費、物料消耗、低值易耗品攤銷、水電費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、勞動保護費、季節性修理期間停工損失，以及其他製造費用等。
二、期間費用
生產經營過程中發生的管理費用、財務費用和銷售費用，作為期間費用，直接計入當期損益。
（一）、管理費用
管理費用是核算企業行政管理部門，為管理和組織經營活動而發生的各項費用。
1、辦公費：核算各種辦公用具、辦公用品、電話費、微機耗材、複印費等。
2、差旅費：核算出差車票、住宿費、出差補助費等。
3、業務招待費：核算企業為聯係業務而發生的各項招待費用（不列明細）。
4、工資薪金：核算管理人員的工資、獎金、福利。
5、稅費：核算企業按規定支付的房產稅，車船使用稅、土地使用稅、印花稅、調節稅等。
6、保險費：核算企業支付職工的養老保險金、醫療金、失業金、生育金、工傷金等。
7、折舊：核算企業除生產用以外的房屋、建築物、車輛等折舊。
8、職工三費：核算企業從工資薪金中提取的工會經費、職工教育經費、福利費等。
9、技術開發費：核算企業研製開發新產品、新技術、新工藝所發生的各項費用支出。
10、汽車費用：核算汽車修理費、汽油、其他汽車費用支出等。
11、其他：核算除以上各明細科目以外的其他費用支出。
12、電費：核算企業除生產用電以外的電費。
（二）財務費用：核算企業為籌集資金而發生的各項費用，包括利息支出淨額、手續費、彙兌損益等。
（三）營業費用：核算企業在銷售產品或提供勞務所發生的各項費用。包括運輸裝卸費、包裝費、保險費、廣告展覽費、租賃費、銷售人員的工資、差旅費及其他費用。
三、不得列入成本、費用的支出
1、構建固定資產、無形資產及其他資產的支出。
2、對外的投資支出。
3、被沒收的財物、罰款、滯納金、違約金、賠償金等。
4、企業讚助、捐贈支出。
5、國家規定不得列入成本、費用的其他支出。
四、 企業要以“權責發生製”原則，進行成本費用的計算、 彙集和分配。
