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眾維煤業多舉措大幹三季度

作者:時磊金 2012-07-19 16:30 來源:狗万manbet官网

眾維煤業多舉措大幹三季度

結合當前煤炭行業的經濟形勢,眾維煤業緊緊圍繞河南煤化集團“ 012345 安全管理模式,本著“用心做事、追求卓越”的核心價值理念,進一步把握關鍵環節,突出主攻方向,多舉措大幹三季度奮力保全年,確保全麵完成新疆公司下發的各項任務指標。

一、加強輿論宣傳,營造“大幹”氛圍。該礦通過宣傳標語、板報展、安全知識競賽等形式在全礦範圍內營造大幹三季度的重要性與緊迫性,要求各單位主管每月至少主持召開2次科(隊)委會,月初製定本月工作計劃,月末總結本月工作進展情況,進而將壓力層層傳遞,指標層層分解,讓人人身上有擔子,進一步增強大幹三季度的緊迫感和危機感。

二、加大隱患排查力度,做到閉環管理。該礦以狠抓現場管理為重點,對地麵、井下分專業進行全方位排查,不留任何死角、盲點。同時,對查出的隱患按“五定”原則下發整改通知單,並安排專人跟蹤落實,按照“大隱患不過天、小隱患不過班”的原則,切實做到閉環管理,把各類隱患消滅在萌芽狀態,確保現場安全生產。

三、加大群監力量,狠反“三違”。該礦進一步加強基層群監製度建設,充分發揮群監員的安全監管和職工家屬枕邊風的力量,杜絕“三違”行為,提高礦井安全程度,保障員工生命安全,做到“三不生產”、“四不放過”,讓職工清醒的認識到“違章作業就是自殺,違章指揮就是殺人”。同時,嚴格執行三鐵精神抓“三違”,對“三違”人員不留情麵、不找借口,一律從嚴從重處理。

四、加大安全培訓力度,提高職工安全意識。堅持每月對職工分專業、分崗位、分工種進行專業技術知識、安全文化培訓,進一步深入開展安全文化建設,帶動職工思想從“要我安全”向“我要安全”轉變,提高全礦職工的整體素質,營造濃厚的學習氛圍,切實增強管理層人員的責任感和緊迫感,樹立積極的隱患整改意識,打造牢不可破的安全長城,確保全年安全生產。

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