華泰煤礦工作流程督辦及考核製度

華泰煤礦工作流程督辦及考核製度
　　　一、製度下發後，執行監督的部門沒有進行檢查落實的，罰負責人50元。
　　　二、在製度執行落實中不認真負責，落實不清或徇私舞弊的，罰款100元。
　　　三、對礦領導安排布置的工作任務，負責落實的單位必須在規定期限內完成，並向布置工作任務的領導、辦公室、調度室進行反饋，否則罰款100元。
　　　四、各科、隊接受工作任務後，不去落實，或落實不力，影響全礦安全生產，造成較大經濟損失（直接損失5000元以上）或造成重大政治影響者，按02manbetx.com 等級由辦公室執行罰款。
　　　五、對上級交辦的工作任務，落實單位需其它單位配合時，按《自覺聯係工作製度》執行，需開會平衡解決的，以礦主要領導、主管領導安排為準（其它領導以時間安排順序先後為準）否則罰責任人100元。
　　　六、各執行製度部門每月4日前必須將上月製度執行情況以書麵形式傳辦公室，遲傳一天罰款50元。
　　　七、全礦各單位對個人罰款和集體罰款的原始材料及單據於每星期一召開安全生產例會後3小時內交到辦公室。否則對責任人罰款50元，每推遲一天加倍處罰100元。次月4號彙總各單位罰款總額，如數額不相符，或私自減免，所欠部分由罰款單位負責人承擔。
　　　八、辦公室建立罰款專帳，每月5號由辦公室主任在全礦中層幹部會議上通報，辦公室必須嚴格執行罰款，如發現有徇私舞弊者，對責任人按沒扣金額扣本人工資，並對負責人按沒扣金額的30%進行處罰。
　　　九、為了保證製度執行的嚴肅性，各職能部門與職工要相互製約，對罰款不合理的可以舉報，舉報單位為：辦公室、安全科。對舉報者保密，不準打擊報複，如發現打擊報複處罰200元，情節嚴重者報礦委會研究處理。
　　　十、各單位罰款單據及原始材料在傳辦公室時，必須寫清姓名。如發現所傳罰款有虛假姓名和未寫清姓名，對單位負責人按所傳罰款實際金額罰單位負責人。
　　　十一、各單位罰款不準私自提取。如需提取，必須經礦長簽字同意，辦公室審查後方準提取罰款。否則，按其提取金額的50%進行處罰。
　　　十二、各部門不準在調度會上因工作問題推諉扯皮，否則對雙方各罰款100元，待責任落實清楚後，屬於誰的責任，再對其處罰100元。
　　　十三、各部門所製定的各項管理製度，要認真貫徹執行。辦公室不定期地對各單位管理製度進行抽查。發現不按製度執行的，按情節輕重分別對單位負責人或單位給予100-500元處罰。
　　　十四、以上管理製度，由礦領導監督，辦公室落實。
華泰煤礦礦長辦公會製度
　　　一、原則上每兩周召開一次，會議由礦長主持召開，辦公室具體組織。
　　　二、參加人員：副礦級以上礦領導（包括副礦）及有關部門負責人。
　　　三、凡參加會議人員，必須按會議通知時間準時到會，不得遲到或無故缺席，有事提前向會議主持人請假。
　　　四、會議期間，與會人員要集中精力，不準從事會議以外的其他活動，要做好記錄，對會議安排事宜，會後要認真組織落實，否則每項按100元罰款。
　　　五、礦長辦公會主要內容：審查和研究企業經營決策；生產開拓布局方案：重大技術改造計劃；礦井長遠規劃及年度生產建設計劃；安全工作規劃及災害預防計劃措施；職工培訓、調資及招工名額分配方案；各項專用資金的分配使用方案；各級幹部及各部門經濟責任製；重要規章製度的建立、修改和廢除；重大生產準備工作的安排；對職工的獎懲意見；職工物質和文化生活安排；生產工業廠房及其他方麵福利設施的新建、大修等；聽取各分管礦領導有關生產、安全、經營、技術、生活等情況的彙報；安排協調全礦日常行政管理工作；解決處理各分管礦領導解決不了的重大問題；礦長認為必經礦長辦公會集體討論決定的問題。
　　　六、辦公室秘書負責會議記錄，根據會議情況要求，按領導安排整理會議紀要，
　　　七、會議期間紀律按礦中層幹部會議紀律執行。
　　　八、會議通知及簽到由辦公室具體負責。