峰峰集團大淑村礦為安全生產聚力上“保險”
進入下半年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦以“找差距、抓管理、找漏洞、打基礎、保安全、促生產”為抓手，為全年安全生產的總目標，再聚力為安全生產“上保險”， 確保礦井的可持續穩定發展取得實效。
該礦緊緊圍繞安全質量標準化建設這一主線，強化製度保障、技術裝備、素質工程三大支撐，全麵完善安全管控、風險預控、業務保安、安全文化、職業健康、班組建設、安全監督、安全激勵、應急救援九大體係，建成“139”安全管理模式，構築全員、全過程、全承載的安全係統工程。以抓基層、打基礎、苦練基本功為根本，實施崗位達標、專業達標和企業達標為主要內容的管理方法。根據防爆、防塵、防瓦斯的要求，做好涉及此類工作的員工培訓；邀請安全管理專家對全礦管理人員進行培訓；利用周二、周五廣泛宣傳、層層發動，營造濃厚的安全生產氛圍。在此基礎上，該礦先後開展了安全生產大簽名、走訪慰問、安全漫畫展、安全知識競賽、安全警示教育等活動，提高了職工的安全意識，築牢了安全防線。在思想上、體製上、方式方法上、檢查考核上、激勵約束上都以完善安全製度為核心、提升執行力為標準，以質量標準化創建為核心、夯實安全基礎為標準，以隱患排查整治為核心、實現安全生產為標準，以“三違”整治為核心、規範職工行為標準，以嚴問責嚴考核為核心，落實崗位責任為標準。健全完善了三大支撐九大體係管理製度和考核辦法，並形成專題文件下發到各單位，強行貫徹落實。為保證落實取得顯著成效，礦成立了礦領導、機關職能部門和區科三級聯動督察機構，八個部門的專業檢查組，分工負責查幹部工作作風、查現場管理、查製度落實、查勞動紀律、隱患排查處理等，跟班人員不間斷地進行動態核查，通過職工自查、專職檢查、職能部門隨機抽查、礦領導動態檢查等形式，構建了多層次的安全隱患排查機製，對所查出的問題，利用放大鏡嚴加組織03manbetx
，上至礦領導，下至職工群眾，一一進行責任追究處罰，充分發揮製度體係的約束激勵作用，使職工把遵章守紀、規範操作變為個人的自覺行動，確保隱患得到徹底排查，使安全管理環環緊扣，實現了閉環式管理。該礦還繼續開展“安康杯“競賽活動，進一步發揮群監網、青安崗的群眾監督作用，形成現場互保、聯保、安全包保的安全掌控網絡，消除違章行為，全力構築該礦“三位一體”安全生產的“保險網”。（趙俊生）
