冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司力促幹部作風轉變提升工作效能

——每名管理人員每天處理一件事每個單位每月解決一個難題

今年以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司在全體管理人員和21個基層單位中開展了“每名管理人員每天處理一件事，每個單位每月解決一個難題”為主題的“兩個一”活動，進一步促進幹部作風轉變，提升工作效能。

該公司專門印製了《工作日誌》記錄本，198名管理人員人手一本，分別根據各自工作計劃，將每天解決和處理了什麼問題、采取了什麼措施、取得了什麼成效和下一步要解決什麼問題進行詳細記載，做到日事日畢，有效地提高管理人員的工作的效率。為基層單位編製了《解決難題呈報表》，要求各單位要圍繞采礦公司安全生產、質量標準化、管理創新、技術創新、節能減排、黨群工作、創先爭優等重點工作，每月確定一項重點解決的難題，認真組織精幹力量對確定的難題進行攻關，謀劃好解決問題的措施，確保難題得到解決並取得實效。

為了杜絕此項活動流於形式，該公司將“兩個一”活動的記載情況及評點情況作為各級管理人員和基層單位年終考核和評先的重要依據，采取不定期對管理人員《工作日誌》記錄情況進行檢查和對基層單位解決難題執行過程中的動態管理，每月至少檢查一次，對不按規定記錄、不解決實際問題的行為，及時進行督導考核，活動開展3個月來，該公司基層單位共解決難題52項，全力打造了一支素質過硬、作風過硬、執行力度好的管理隊伍。（趙麗娟 任新利）