峰峰集團萬年礦機電區強化節支降耗工作

峰峰集團萬年礦機電區強化節支降耗工作

六月份以來，峰峰集團萬年礦機電區加強各工段修舊利廢考核,並讓考核製度下沉，從工段到班組，從班組到個人，擬定了相應的獎罰標準，並執行簽名製和獎罰製，從主觀上增強了職工的生產節支意識。

執行修舊利廢簽名製。該部加強材料回收製度，以班組為單位開展“五小改革活動”，即小革新、小發明、小改造、小設計、小建議，發動員工全員參與深挖內潛，對廢舊材料和設備進行回收修複再使用，能修則修，以修為主，以修代換，以此降低材料費用。為更好的把好修舊利廢關，保證成績的真實性，執行實名實簽，每個班組製定相對的必修設備、備件目錄等，誰修的，修的什麼設備，修複後的效果怎樣，都有專人負責登記造冊。檢修人員嚴格填寫對廢舊備件的檢修記錄，班組長每日對檢修記錄本進行檢查，發現檢修質量問題嚴格追究責任人，以此來提高二次維修質量水平和維修效率，延長設備及備件的使用壽命和周期，從而降低生產成本,使修複設備再投入生產實現最大效益值；執行修舊利廢獎罰製。